更新时间:2022-07-27 18:17:00
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内容简介
序
第1章 取势:中国数字金融转型进行时
1.1 数字经济时代,科技成为银行驱动力
1.1.1 全球银行数字化转型的驱动力
1.1.2 国际领先商业银行数字化转型的趋势和实践
1.2 数字银行正当时
1.2.1 中国银行业数字化转型驱动力
1.2.2 什么是数字银行
1.2.3 商业银行数字化发展路径
1.2.4 中国银行业数字化转型现状
1.2.5 2020年新冠肺炎疫情对银行业的影响
第2章 明道:银行数字化转型中的战略问题剖析
2.1 银行数字化转型中的“3+1”类战略问题剖析
2.1.1 问题1:在数字化转型中如何塑造独特优势
2.1.2 问题2:如何应对组织的挑战
2.1.3 问题3:竞争还是合作
2.1.4 问题+1:中小银行如何应对数字化转型
2.2 专家谈
2.2.1 肖钢:产业互联网发展与展望
2.2.2 李礼辉:受迫式应变加速金融数字化转型
2.2.3 陈静:四大策略助推银行数字化转型
2.3 实操者谈
2.3.1 杨兵兵:银行数字化转型面临四大问题
2.3.2 蔡新发:仅仅3年,零售AUM破2万亿元,平安银行转型做对了什么
2.3.3 王炯:中小银行兼并重组来袭—一场引领未来的数字化转型之战
2.3.4 江海:搏击C端红海之后的B端新布局
2.3.5 邵丽萍:廊坊银行,一家城商行逆袭背后的数字化基因
2.4 合作者谈
2.4.1 曾硕:数字化转型,银行和金融科技如何乘风破浪
2.4.2 周旭强:中小银行数字化转型一定要打破“流量依赖”
2.4.3 刘绍伦:数字化转型中,金融科技应该回归本源
2.4.4 吴辅世:数据为王时代,本土金融科技新势力崛起的“秘密武器”
2.4.5 欧阳建平:如何炼成金融IT行业“黑马”
2.5 数字化转型案例解析
2.5.1 Capital One数字化转型案例分析
2.5.2 中国工商银行数字化转型案例
2.5.3 “零售之王”—招商银行数字化转型案例分析
第3章 优术:致胜数字化
3.1 银行数字化转型中的若干战术问题
3.1.1 场景为王时代,银行的用户在哪里
3.1.2 社交媒体时代,如何让数字化营销更有效
3.1.3 数据是银行转型路上的最重要资产
3.2 前沿探索者谈
3.2.1 王燕:解析“零接触”背后的中信银行“疫”考答卷
3.2.2 伊劲松:“零接触”观察,民生银行数字金融加速迭代
3.2.3 黄正建:数字金融是银行内部破局者
3.2.4 关铁军:差异化“零接触”,催化银行经营线上化
3.2.5 万化:透视“数字化+API升级”深度融合的浦发模式
3.2.6 侯本旗:恒丰银行破局之道—数字化敏捷银行
3.3 中小银行谈
3.3.1 蒋建明:中小银行数字化转型的思考
3.3.2 王丰辉:中小银行数字化转型的“破局”之道
3.3.3 程峰:武汉金融战“疫”,“零接触”银行直面考验
3.3.4 王永红:农商行如何布好转型新“棋局”
3.3.5 周丹:省联社如何借力数字金融突围
3.3.6 张其广:互联网银行数字化进阶与逆周期生长
3.4 数字化转型案例解析
3.4.1 科技赋能中信银行审计数字化转型
3.4.2 光大银行智能风控数字化
第4章 长策:未来·风险·隐患·监管
4.1 与监管共舞:金融科技监管现状与展望
4.1.1 科技赋能,监管有明确而坚定的指引
4.1.2 监管面临严峻的挑战
4.1.3 监管机构的监管理念与监管原则
4.1.4 未来的监管思路
4.2 网络与数据安全隐患
4.2.1 近年频发网络安全事件纪实
4.2.2 银行业数据安全现状不容乐观
4.2.3 银行业数据安全事件成因复杂多样
4.2.4 数据安全成为银行安全保障核心
参考文献
致谢