上QQ阅读APP看书,第一时间看更新
银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者
1.2.4 中国银行业数字化转型现状
在科技浪潮的推动下,数字化已成为催化各行各业创新的关键所在,金融产业开始向精细化分工、专业化经营、下沉化服务转变。在此趋势下,金融科技与银行转型不谋而合,在经历了拓荒和开垦后,数字化战略成为未来银行变革的核心。
不同类型的银行通过开放银行进行数字化转型的关键是市场效率与产业竞争问题。大型银行与中小银行虽然面临着相似的外部环境,但自身能力和禀赋差异很大。在数字化转型过程中,大型银行可能更适宜通过自我赋能实现开放生态的建设,而中小银行则可能更需要借助外力的合作赋能来促进转型发展。
目前,银行布局金融科技主要有3种方式:自主研发、外部合作、投资并购。据普华永道《2017年全球金融科技调查中国概要》显示,中国有48%的金融机构向金融科技公司购买服务,未来3~5年,68%的金融机构将增加与金融科技公司的合作(见图1-7)。
银行业务的开展和经营管理完全通过IT系统完成,金融创新及风控也主要通过IT技术手段实现。银行早期IT系统主要采用集中式架构,但随着互联网、大数据、人工智能等战略加速布局,银行传统的集中式架构已无法满足日益增长的IT能力需求。因此,改变银行传统集中式架构也是数字化转型的重中之重。目前,中国大型商业银行具有自建云平台的能力,而中小型银行需要依托大银行或者第三方云服务商来支撑云平台的运行。
图1-7 未来3~5年中国金融机构创新驱动力变化
资料来源:亿欧智库。