更新时间：2014-03-20 22:14:25
第1章 管理者的战略远见--战略规划是管理者的常识课(1)
第2章 管理者的战略远见--战略规划是管理者的常识课(2)
第3章 管理者的战略远见--战略规划是管理者的常识课(3)
第4章 管理者的战略远见--战略规划是管理者的常识课(4)
第5章 管理者的战略远见--战略规划是管理者的常识课(5)
第6章 管理者的战略远见--战略规划是管理者的常识课(6)
第7章 管理者的道德力量--卓越的管理源自卓越的人格魅力(1)
第8章 管理者的道德力量--卓越的管理源自卓越的人格魅力(2)
第9章 管理者的道德力量--卓越的管理源自卓越的人格魅力(3)
第10章 管理者的形象魅力--领袖气质有着无与伦比的影响力(1)
第11章 管理者的形象魅力--领袖气质有着无与伦比的影响力(2)
第12章 管理者的形象魅力--领袖气质有着无与伦比的影响力(3)
第13章 管理者的形象魅力--领袖气质有着无与伦比的影响力(4)
第14章 管理者的讲话技能--管理的奇迹一半是由口才创造的(1)
第15章 管理者的讲话技能--管理的奇迹一半是由口才创造的(2)
第16章 管理者的讲话技能--管理的奇迹一半是由口才创造的(3)
第17章 管理者的讲话技能--管理的奇迹一半是由口才创造的(4)
第18章 管理者的用人艺术--让天下最优秀的人才为己所用(1)
第19章 管理者的用人艺术--让天下最优秀的人才为己所用(2)
第20章 管理者的用人艺术--让天下最优秀的人才为己所用(3)
第21章 管理者的权杖执掌--最大限度地发挥权力的效用(1)
第22章 管理者的权杖执掌--最大限度地发挥权力的效用(2)
第23章 管理者的权杖执掌--最大限度地发挥权力的效用(3)
第24章 管理者的激励学问--激励人心不用钱(1)
第25章 管理者的激励学问--激励人心不用钱(2)
第26章 管理者的激励学问--激励人心不用钱(3)
第27章 管理者的激励学问--激励人心不用钱(4)
第28章 管理者的激励学问--激励人心不用钱(5)
第29章 管理者的协调能力--化解人事纷争，疏通组织管道(1)
第30章 管理者的协调能力--化解人事纷争，疏通组织管道(2)
第31章 管理者的协调能力--化解人事纷争，疏通组织管道(3)
第32章 管理者的协调能力--化解人事纷争，疏通组织管道(4)
第33章 管理者的协调能力--化解人事纷争，疏通组织管道(5)
第34章 管理者的协调能力--化解人事纷争，疏通组织管道(6)
第35章 管理者的绩效考核--把考核落实下去，让效率提升上来(1)
第36章 管理者的绩效考核--把考核落实下去，让效率提升上来(2)
第37章 管理者的绩效考核--把考核落实下去，让效率提升上来(3)
第38章 管理者的绩效考核--把考核落实下去，让效率提升上来(4)
第39章 管理者的绩效考核--把考核落实下去，让效率提升上来(5)
第40章 管理者的绩效考核--把考核落实下去，让效率提升上来(6)
第41章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(1)
第42章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(2)
第43章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(3)
第44章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(4)
第45章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(5)
第46章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(6)
第47章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(7)
第48章 管理者的应变能力--掌控不可预知的未来(8)
第49章 管理者的自我突破--做一名卓有成效的高效能人士(1)
第50章 管理者的自我突破--做一名卓有成效的高效能人士(2)
第51章 管理者的自我突破--做一名卓有成效的高效能人士(3)
第52章 管理者的自我突破--做一名卓有成效的高效能人士(4)
第53章 管理者的自我突破--做一名卓有成效的高效能人士(5)
第54章 管理者的自我突破--做一名卓有成效的高效能人士(6)
