第33章 管理者的协调能力--化解人事纷争，疏通组织管道(5)

在试图说服那些与自己意见不一致的人时，管理者不应当把他们当做对手或敌人，而应当做平等的伙伴，不是为了让他们言听计从，而是为了让他们接受那些对他们有益，却因为种种原因还没能理解的东西。

在生活...