更新时间:2021-11-05 19:37:35
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内容提要
前言
第1章 工程项目管理概述
1.1 项目与工程项目
1.2 项目管理与工程项目管理
1.3 工程项目的管理体制
思考题
第2章 工程项目的目标与范围管理
2.1 工程项目的决策、管理规划与目标系统
2.2 工程项目的目标控制
2.3 工程项目的范围管理
2.4 工程项目目标控制案例分析
第3章 工程项目组织与协调管理
3.1 组织
3.2 工程项目组织
3.3 项目经理与项目团队
3.4 工程项目的组织协调
3.5 工程项目的沟通管理
第4章 工程项目质量管理
4.1 工程项目质量管理概述
4.2 工程项目质量管理体系
4.3 工程项目质量控制
4.4 工程项目施工质量验收
4.5 工程项目质量事故分析与处理
4.6 工程项目质量管理案例分析
案例分析题
第5章 工程项目进度管理
5.1 工程项目进度管理概述
5.2 工程项目进度计划的确定过程
5.3 工程项目进度计划的检查与调整
5.4 工程项目实施阶段的进度控制
第6章 工程项目费用管理
6.1 工程项目费用管理概述
6.2 工程项目费用估算
6.3 工程项目费用计划
6.4 工程项目费用控制
6.5 工程项目费用结算
6.6 工程项目费用管理案例分析
第7章 工程项目合同管理
7.1 工程项目合同概述
7.2 工程项目合同管理概述
7.3 工程项目招投标管理
7.4 工程项目勘察、设计合同管理
7.5 工程项目监理合同管理
7.6 工程项目施工合同管理
7.7 工程项目合同管理案例分析
第8章 工程项目职业健康安全与环境管理
8.1 概述
8.2 工程项目施工安全管理
8.3 工程项目施工环境管理
第9章 工程项目风险管理
9.1 工程项目风险管理概述
9.2 工程项目风险识别
9.3 工程项目风险估计与风险评价
9.4 工程项目风险控制
9.5 工程项目保险与担保
9.6 工程项目风险管理案例分析
第10章 工程项目信息及档案资料管理
10.1 工程项目信息管理概述
10.2 工程项目档案资料管理
参考文献