第3章　工程项目组织与协调管理

【本章学习要点】

◆掌握：工程项目组织的概念、组织结构的基本类型、工程项目组织的建立、工程项目组织协调的含义、工程项目组织内部和外部关系协调的要点、沟通的分类和项目沟通的渠道。

◆熟悉：工程项目组织与项目参与方之间的关系、项目经理的角色定位与职责、项目经理的要求和选择、项目团队的特点、项目团队的创建与发展阶段、团队精神与工作绩效的关系、组织争执的解决原则。

◆了解：组织的含义、组织理论的发展沿革及研究内容、工程项目组织建立的基本原则、项目团队的构成、项目团队精神建设的内容、工程项目沟通计划的编制。