前言

工程项目管理是工程管理类主要的专业基础课程，是一门综合工程技术与管理学原理的系统性学科，牵涉的知识面广、范围大，而随着我国工程管理制度改革的不断深化，工程项目管理体制、方法和内容也有了极大的改进，许多相关规范纷纷推陈出新，在此背景下《工程项目管理》教材内容也应进行适当调整，编者结合多年的教学经验与研究工作，根据新的标准与规范，以理论结合实践、培养应用型人才为基准目标，编写了本书。

本书从全过程和全方位两个角度，从深度和广度两个层面上，全面地阐述了工程项目管理的理论与方法。特点如下：

（1）内容编排循序渐进，利于学习。

本书首先为读者介绍有关项目和工程项目管理的基本概念，并通过目标与范围管理、组织与协调管理等章节让读者明确了工程项目管理的前提与基本理论；然后通过质量管理、进度管理、费用管理等章节详细阐述了工程项目管理目标控制的内容、方法与措施；最后通过合同管理、职业健康安全与环境管理、风险管理、信息及档案资料管理的内容介绍了工程项目管理相关知识的要点，从而系统地完成了本书的内容。这样的编排顺序遵循学习的规律，有利于读者的初步学习和深入研究。

（2）内容全面而系统，利于全过程、全方位应用。

本书共10章内容，基本涵盖了工程项目管理中从决策到实施的全过程所有主要理论与方法，且全方位考虑了各方参与者的角度，内容可供工程项目管理的各方参照应用。

（3）内容讲究时效性，利于新旧知识的更替。

本书所有涉及的规范和标准，均为当前最新；当然随着时间的推移还会有新的规范标准出现，因此，本书在时效性强的章节做了动态处理，使得主要内容不过时，新的内容读者可根据需要加入或更换，有利于适应新的要求。

（4）内容切合实际，利于理论联系实践。

本书在实践性强的章节均配有例题或案例解析，通过详细的解析过程，令读者深刻领会理论知识的含义；相应地，课后还配套有案例分析题，以提高读者应用理论知识解决实际问题的能力。

本书可用做高等院校工程管理、土木工程等相关专业的教材，也可作为工程项目管理从业人员和相关执业资格考试的参考书。

本书共分10章，由西南石油大学冯辉红主编，副主编分别是辽宁技术大学的冯东梅、兰州理工大学的高虹、武汉工业学院的赵三青和华中科技大学的贺瑶瑶。其中：第1章、第4章、第6章、第7章的内容和第9章的案例部分由冯辉红编写；第2章和第3章的4、5节由高虹和冯辉红共同编写；第3章的1～3节和第5章由冯东梅编写；第8章、第10章由贺瑶瑶和冯辉红共同编写；第9章由赵三青和冯辉红共同编写。全书由冯辉红负责统稿，在教材的编写过程中得到不少同行和朋友的支持与帮助，研究生丁晓萍、陈静思、陈瑜、胡现石、魏晶晶、李梦君为本书的撰写收集整理了大量的资料文献，在此一并表示感谢！

由于编者水平有限，书中难免存在不当和错误之处，恳请读者批评指正。

编者

2015年12月