更新时间：2022-05-10 20:59:48
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前言
第1章 沟通的技术
1.1 沟通前的准备
Q1 为什么对分包单位缺乏管理
Q2 内向的人怎么和分包做好沟通
Q3 怎样和分包单位有效沟通——牢记目的法
Q4 怎样和分包达到双赢——第三选择法
Q5 怎样组织身体语言应对分包
Q6 怎样和分包单位讨价还价——锚定效应法
Q7 怎样应对暴躁的分包——情感补偿法
Q8 怎样处理自己的情绪
Q9 怎样和分包单位谈关键问题
1.2 沟通的展开
Q10 怎样做好对分包单位的平时管理
Q11 怎样应对愤怒的分包
Q12 怎样应对强势的分包——利用准则法
Q13 怎样获得分包的信任——倾听法
Q14 怎样和分包单位做交易——不等价交换法
Q15 怎样给分包单位安排工作
Q16 怎样应对分包单位“扯皮”
Q17 怎样分配楼层清理垃圾
Q18 怎样划分相关方责任
Q19 怎样处理接不完的电话
Q20 怎样和领导汇报工作
Q21 领导发飙怎么办
Q22 怎样让分包单位改变想法——循序渐进法
Q23 怎样应用沟通技巧——关键沟通清单
Q24 有哪些有用的说话模板
第2章 施工准备阶段技术要点
2.1 施工组织设计
Q25 怎样看图样
Q26 怎样做现场平面布置
Q27 项目管理基本知识
Q28 Project软件入门
Q29 怎样编制工程总进度计划
Q30 怎样编制有指导性的施工计划
Q31 怎样编写施工组织总设计
Q32 怎样编写施工方案
Q33 Word排版要点
Q34 安全技术交底内容和部分分项工程交底要点
Q35 怎样学习平法
Q36 悬挑脚手架设计方法
Q37 模板及其支撑架设计要点
2.2 BIM技术应用
Q38 BIM技术在工程施工阶段的应用
Q39 怎样快速绘制排砖图
Q40 SketchUp建模经验
Q41 Revit机电各专业建模和管线综合要点
Q42 Revit机电项目样板设置要点
Q43 Revit建筑结构建模要点
Q44 Navisworks使用要点
2.3 临建施工
Q45 临建施工要点
Q46 塔式起重机基础施工要点
第3章 施工阶段技术要点
3.1 安全管理要点
Q47 施工员怎样管安全
Q48 总包管理人员怎样保证自身安全
Q49 吊装作业管理要点
Q50 门式脚手架操作平台现场管理要点
Q51 模板支撑架施工和验收要点
Q52 落地式脚手架现场常见问题
Q53 悬挑脚手架现场安装验收要点
Q54 吊篮平时检查要点
Q55 施工用电管理要点
Q56 安全防护要点
3.2 分项工程要点
Q57 钢筋工程要点
Q58 怎样保证模板质量
Q59 混凝土施工要点
Q60 砌体工程施工要点
Q61 防水工程施工要点
Q62 保温工程技术要点
Q63 保温工程施工要点
Q64 烟道施工要点
Q65 屋面工程施工要点
Q66 抹灰和腻子施工要点
3.3 试验工作要点
Q67 试块怎么留
Q68 怎样做试块评定
Q69 试验员工作要点——主体阶段
Q70 试验员工作要点——装饰装修阶段
Q71 怎样批量制作二维码
Q72 怎样快速制作委托单
Q73 如何快速记录每日天气数据
3.4 车库施工要点
Q74 人防门安装工程要点
Q75 人防工程知识——建筑篇
Q76 人防工程知识——结构篇
Q77 车库顶板回填要点
Q78 地下室抽水要点
3.5 现场管理要点
Q79 怎样应对检查
Q80 施工员怎样提高执行力
Q81 施工员怎样解决工程上的问题
Q82 怎样选择合适的施工方案
Q83 施工员怎样管理时间
Q84 施工员怎样管理自己的精力
