绩效与薪酬管理全案

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前言

上篇 绩效管理

第1章 绩效管理体系

1.1 绩效管理体系理论与方法

1.2 绩效管理体系制度与文案

第2章 关键绩效指标

2.1 关键绩效指标理论与方法

2.2 关键绩效指标制度与文案

第3章 平衡计分卡

3.1 平衡计分卡理论与方法

3.2 平衡计分卡制度与文案

第4章 员工绩效考核的应用

4.1 员工绩效考核中能力素质的应用

4.2360°评估的应用

第5章 绩效管理体系实施

5.1 绩效管理体系实施的难点与误区

5.2 绩效管理实施流程

5.3 绩效管理体系实施的文案与表单

下篇 薪酬管理

第6章 薪酬战略管理

6.1 薪酬战略管理理论与方法

6.2 薪酬战略管理制度与文案

第7章 薪酬体系设计

7.1 薪酬体系设计理论与方法

7.2 薪酬体系设计制度与文案

第8章 薪酬结构设计

8.1 工资体系设计

8.2 津贴奖金体系设计

8.3 福利体系设计

8.4 员工持股计划

第9章 薪酬方案的分类应用

9.1 高层管理人员薪酬方案

9.2 销售人员薪酬方案

9.3 生产人员薪酬方案

9.4 新进员工薪酬方案

9.5 特殊任职条件下的薪酬方案

9.6 团队考核与激励

第10章 薪酬调整管理

10.1 薪酬调整管理理论与方法

10.2 薪酬调整管理制度与文案

第11章 薪酬管理的实施

11.1 薪酬管理流程

11.2 薪酬管理表单

第12章 绩效与薪酬管理相关法律法规

12.1 中华人民共和国劳动合同法

12.2 中华人民共和国劳动合同法实施条例

12.3 关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见

12.4 违反和解除劳动合同的经济补偿办法

12.5 违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法

12.6 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（一）

12.7 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）

12.8 职工带薪年休假条例

12.9 企业职工带薪年休假实施办法

12.10 企业经济性裁减人员规定