更新时间：2023-11-20 20:58:29
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版权信息
关于本书
总序
第2版序
第1章 选人决定利润
真正断裂的是人才供应链
招错人的损失触目惊心
先人后事，选人在先
关键发现
第2章 谁为选人负责
企业家是首席面试官
直线经理是选人的第一负责人
第3章 薪酬高固定，加大吸引力
吸引人才的关键卖点
薪酬固浮比决定人才段位
低固定低浮动招不到人才
高固定高浮动招到顶尖人才
第4章 扩大喇叭口，增加简历量
为什么简历太少、无人可选
招聘人员增加3倍
像宣传产品一样宣传招聘
招聘渠道扩大10倍
第5章 构建精准人才画像
招聘工作，画像在先
放宽冰山上
坚守冰山下
人才画像的共创共识法
五大行业人才画像卡
第6章 精准选人六道关
第一关：行为提问
第二关：STAR追问
第三关：性格测评
第四关：直觉验证
第五关：背景调查
第六关：试用考察
面试官认证
第7章 请不合适的人离开
造成企业冗员的四大因素
不合适的人留在企业的危害
精准找出不合适的人
刀要快，心要善
第8章 精准选人成功案例
参考文献
作者简介
封底
