2　定目标：方向与策略对了，路才好走

目标是企业业务执行的起点，定好目标是所有管理者的基本功，但在实际业务中很多管理者并不知道如何定一个好目标，或者只有一个总目标，不会做目标的具体分解，以及只会定目标，但不知道如何实施。所以本章我将从目标的制定与分解开始，过渡到业务策略和业务模式的制定，为大家分享如何做好企业业务执行的顶层设计。