3　搭班子：组织架构够敏捷，业务才能跑得快

马云曾说，宁愿要三流的战略加上一流的组织，也不要一流的战略、三流的组织。也就是说，再好的战略方针，没有好的组织落实也得不到好的结果。

在企业的成长过程中，业务是边打边摸索、逐渐成熟起来的。但谈到组织架构，特别是初创公司的组织架构，却往往一团糟。这是因为组织架构需要体系化建设，其中有很多细节和方法，而大多数初创公司的高管团队并没有在这方面受过系统化培训。离开阿里后，我做过一段时间风险投资，投了很多商业模式不错的企业，但很遗憾，很多商业模式不错的企业，因为组织建设造成的瓶颈，做着做着就没了。这也是后来我决定投身企业培训的主要原因。

我希望借由走过的弯路、积累的成功经验，总结一些方法论和体系框架，帮助创业者解决组织建设难题。我们在第2章讲述了目标、策略与模式，从第3章到第5章，我们将分别讲述组织架构设计、人才盘点与招募、员工管理与绩效考核，希望可以帮大家解决组织建设问题。