更新时间:2024-06-06 11:36:17
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前言
第一章 严谨即有力:你与“笔杆子”还差“有逻辑”这一点
1.逻辑是先搞清楚前提:公文姓“公”
公文表现的是组织的主张
公文以特定体式辅助法定效力
公文的作者是法定的
2.逻辑是有明确共同点:优秀公文都满足“黄金标准”
符合政令:带有鲜明的政治性、政策性
结构清晰:严格按照具体格式展开
立足实际:行文内容从实际出发
行文准确:好公文要把事说清楚
文风精炼:以最少的字表现主题
3.公文逻辑,建立在素材广而精的基础上
五类素材,平日多积累
三种方法,积累自己的丰富素材库
4.搭建金字塔,用结构体现公文的严密逻辑
思维结构化,便可逻辑有力化
有明确目的时,使用“自上而下式”
无明确观点或论点时,可“自下而上式”
5.立足四基础,更好表现金字塔式表达
要话先说
以上统下
归类分组
逻辑递进
6.由纵向开始,实现结构化表达
由主题到子题,搭建重要性递减逻辑
用活归纳逻辑,建立基本的金字塔框架
7.从横向出发:利用演绎与归纳明确主旨
归纳:从已知信息中推理出结论
演绎:从一般性原理推导出结论
MECE原则:相互独立+完全穷尽=清晰明确的逻辑
第二章 重要公文:周密表述,方能指导实践
1.立足四点,实现文字的政治逻辑
讲政治决定文种
讲政治决定顺序
讲政治决定定位
讲政治决定权重
2.决策性文件:讲明白“做什么”与“怎么做”
表述直接,说明目的与举措
内容不同,写法上各有不同
3.有2W1H,才能贯彻上级文件精神
明确精神是什么、为什么
立足怎么办,增加“干货”
4.提纲挈领,让会议精神完整化
提纲的两个特点
一三三法,提炼会议主要精神
5.想辅助决策?必须明确信息主题
主题要做到三个集中
5W1H原则下进一步明确内容
6.立足两个问题,实现信息为决策服务
规定动作:重点工作类进展情况,领导需要知道
自选动作:会产生影响类情况,需要让领导知道
第三章 调研文章:有序展开,当好决策参谋
1.明类型:文章类型不同,调研作用不同
常用调研报告的写作格式
调研报告的特点
不同类型的调研文章有不同的作用
2.选方向:范畴有效,是服务于决策的基础
从重要会议中“找题”
从联合调研中“挖题”
从决策需求中“选题”
3.定主题:立足“效果最大化”,确定具体的调研主题
先阅读相关资料,防止做无用功
从大处着眼,小处着手
抓住苗头性、趋向性的问题
群众在关注什么、需要什么?
4.接地气:真实的调研才能为决策服务
去哪里调研?入境得问俗
向谁做调研?提问找准人
怎么说才能成功调研?用群众语言
5.选材料:去粗取精,精挑细选,有效甄别
坚持广泛收集素材
精炼运用现有素材
多方协调获得未掌握的材料
6.架骨架:运用标题层次,架起调研的骨架
立足主标题,精准点明主题
运用一级标题,强化内部逻辑
立足二级标题,实现问题分析
7.树观点:立足真实,实现材料与观点的有机统一
运用典型材料反映观点
运用数据材料说明观点
运用对比材料表达观点
8.有方法:立足三方法,“调”方能上升为“研”
一分为二地辩证分析
注意定性与定量相结合
用叙述与议论说明观点
第四章 交流发言:立足“三点”,快速拉升演讲水平
1.明确结构,三步搞定讲话稿
开篇讲缘由:准确表述,引出话题
中间作分析:有效归纳,立足结构讲问题
结尾强托付,再次抛出会议主题
2.清晰三个关键要素,写好讲话稿
讲话场合:不同场合,讲话稿要求不同
日常习惯:将平日的偏好映入讲话中
与会身份:什么定位说什么话
3.把握三个人物关键,实现听与说的完美契合
谁来讲
以什么身份讲