更新时间：2021-10-22 19:08:51
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编审委员会
第二版前言
第一版前言
第1章 建设工程项目的组织与管理
1.1 建设工程项目管理的目标和任务
1.2 建设工程项目的组织
1.3 建设工程项目采购的模式
1.4 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1.5 建设工程项目目标的动态控制
1.6 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1.7 风险管理
1.8 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
本章小结
复习思考题
第2章 建设工程项目施工成本控制
2.1 施工成本管理的任务与措施
2.2 施工成本计划
2.3 工程价款的确定
2.4 施工成本控制和施工成本分析
第3章 建设工程项目进度控制
3.1 建设工程项目进度控制与进度计划系统
3.2 建设工程项目总进度目标的论证
3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
3.4 建设工程项目进度控制的措施
第4章 建设工程项目质量控制
4.1 质量管理与质量控制
4.2 建设工程项目质量的形成过程和影响因素
4.3 建设工程项目质量控制系统
4.4 建设工程项目施工质量控制
4.5 建设工程项目质量验收
4.6 建设工程项目质量的政府监督
4.7 企业质量管理体系标准
4.8 工程质量统计方法
4.9 建设工程项目总体规划和设计质量控制
第5章 建设工程职业健康安全与环境管理
5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
5.2 建设工程安全生产管理
5.3 建设工程职业健康安全事故的分类和处理
5.4 建设工程环境保护的要求和措施
5.5 职业健康安全管理体系与环境管理体系
第6章 建设工程合同与合同管理
6.1 建设工程的招标与投标
6.2 建设工程合同的内容
6.3 合同计价方式
6.4 建设工程担保
6.5 建设工程施工合同实施
6.6 建设工程索赔
6.7 国际工程承包合同
第7章 建设工程项目资源管理
7.1 项目资源管理内容
7.2 项目资源管理计划
7.3 项目资源管理控制
7.4 项目资源管理考核
第8章 建设工程项目信息管理
8.1 建设工程项目信息管理的目的和任务
8.2 建设工程项目信息的分类、编码和处理
8.3 工程管理信息化
8.4 施工文件档案管理
参考文献
