社会组织参与艾滋病防治战略规划制订指南

封面

版权页

《社会组织参与艾滋病防治战略规划制订指南》 编写委员会

缩略语表

序

前言

第一章 社会组织参与艾滋病防治战略规划的概念与作用

一、 社会组织参与艾滋病防治战略规划的概念

（一） 战略规划的概念

（二） 艾滋病防治战略规划的概念

（三） 社会组织艾滋病防治战略规划的概念

二、 社会组织制订艾滋病防治战略规划的重要作用

（一） 有助于社会组织明确参与艾滋病防治的重点和目标措施，为更好地融入当地艾滋病防治工作提供了保障

（二） 有助于社会组织总结和展示自身参与艾滋病防治的优势和领域，为争取资源和经费赢得了先机

（三） 有助于社会组织提升自身能力建设水平，为组织的健康发展创造了条件

第二章 社会组织参与艾滋病防治战略规划的内容和制订步骤

一、 战略规划的内容

（一） 背景

（二） 目标

（三） 策略与活动

（四） 监督与评估

（五） 成本测算

（六） 实施计划

（七） 保障措施

（八） 附件

二、 战略规划的制订步骤

（一） 准备阶段

（二） 筹备活动

（三） 战略规划制订

（四） 实施规划，进行监督与评估

（五） 实现规划目标，进入新一轮规划制订

第三章 如何寻找要解决的问题

一、 形 势 分 析

二、 应 对 分 析

三、 组织机构分析

四、 找出要解决的最关键问题

第四章 如何制订战略规划的目标

一、 战略规划总目标和具体目标的概念

（一） 总目标

（二） 具体目标

（三） 总目标和具体目标之间的逻辑关系

二、 如何制订总目标和具体目标

（一） 目标制订的原则

（二） 目标的制订方法

第五章 如何制订策略与活动

一、 策略与活动的定义及其相互关系

二、 如何设计策略与活动

三、 策略与活动制订的注意事项

（一） 所有的策略与活动都应与目标密切相关

（二） 科学地设计各类策略与活动

（三） 准确地界定每项活动

（四） 采用成本效益好的策略与活动

（五） 设计社会组织可操作、可执行的策略与活动

（六） 将类似的策略与活动进行有机整合

第六章 如何制订监督与评估计划

一、 监督与评估的定义及意义

二、 制订监督与评估计划的意义

三、 如何制订监督与评估计划

四、 监督与评估计划的主要内容

五、 其他相关建议

第七章 成本测算与实施计划的制订

一、 成 本 测 算

二、 战略规划实施计划的制订

第八章 如何制订保障措施

一、 保障措施的定义及重要性

二、 风 险 分 析

（一） 风险识别

（二） 风险评估

（三） 风险应对

附件1 常用分析方法介绍

一、 标 图 法

二、 枚 举 法

三、 级联效应法

四、 故障树分析法

五、 态势分析法

六、 逻辑框架法

附件2 成都同乐健康服务咨询中心MSM艾滋病防治战略规划监督与评估指标表