更新时间：2019-10-24 19:33:50
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版权信息
内容简介
作者简介
序
第1章 管理者的职业习惯
关于习惯的常识
职业习惯
管理者的职业习惯
第2章 有效把握的职业习惯
知识经济和思维盲区
专业视野，职业人的片面思维
有效把握，管理者的全面思维
有效把握的知识管理
【小结】专业视野的管理者
第3章 以终为始的职业习惯
企业和计划
以终为始，管理者的逆向思维
按部就班，职业人的正向思维
以终为始的自我管理
【小结】按部就班的管理者
第4章 要事第一的职业习惯
企业与决策
要事第一，管理者的主体思维
循规蹈矩，职业人的机械思维
要事第一的时间管理
主体思维三项基本原则
【小结】循规蹈矩的管理者
第5章 选贤任能的职业习惯
企业与人才
选贤任能，管理者的集体思维
单打独斗，职业人的个体思维
选贤任能的团队建设
集体思维的四大误区
【小结】单打独斗的管理者
第6章 发挥优势的职业习惯
企业与分工协作
职业人的自我认同
发挥优势，管理者的多元思维
发挥优势的方向管理
适当激励三项基本原则
【小结】自我认同的管理者
第7章 创造信任的职业习惯
企业与信任
5种协作思维
专业至上，技术人员的独赢思维
创造信任，管理人的双赢思维
创造信任的目标管理
双赢思维三项基本原则
【小结】专业至上的管理者
第8章 我们的管理基因
管理者的习惯和基因
管理者的自我改变
管理者的第七号基因
