更新时间：2019-10-16 10:38:46
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内容简介
作者简介
前言 形式与内容并重，打造一场精彩的结构化面试
第一章 正确认识结构化面试
一、何谓结构化面试
二、结构化面试的基本题型有哪些
三、结构化面试的基本流程是什么
四、参加结构化面试必须了解的考情有哪些
五、结构化面试的答题模型是什么
六、背诵热点、领导人讲话有用吗
七、培训机构的“命题专家”与“考官”
八、如何选择适合自己的面试培训班
九、在线教育培训适合所有参加面试的考生吗
十、结构化面试的时间安排
十一、仅有一本面试教材还不够
第二章 掌握科学的分析方法
一、结构化面试试题的分析方法
二、“负面社会现象型题”的分析方法
三、“正面社会现象型题”的分析方法
四、“领导人（专家）讲话型题”的分析方法
五、“漫画型题”的分析方法
六、“名言警句或寓言故事型题”的分析方法
七、“计划组织协调型题”的分析方法
八、“应急应变型题”的分析方法
九、“人际关系与自我认知型题”的分析方法
第三章 结构化面试的作答逻辑结构
一、“负面社会现象型题”的作答逻辑结构
二、“正面社会现象型题”的作答逻辑结构
三、“正负面社会现象型题”的作答逻辑结构
四、“领导人（专家）讲话型题”的作答逻辑结构
五、“漫画型题”的作答逻辑结构
六、“名言警句或寓言故事型题”的作答逻辑结构
七、“计划组织协调型题”的作答逻辑结构
八、“应急应变型题”的作答逻辑结构
九、“人际关系与自我认知型题”的作答逻辑结构
第四章 结构化面试历年真题精讲
一、“负面社会现象型题”历年真题精讲
二、“正面社会现象型题”历年真题精讲
三、“领导人（专家）讲话型题”历年真题精讲
四、“漫画型题”历年真题精讲
五、“名言警句或寓言故事型题”历年真题精讲
六、“计划组织协调型题”历年真题精讲
七、“应急应变型题”历年真题精讲
八、“人际关系与自我认知型题”历年真题精讲
参考文献
