建筑装饰工程施工项目管理

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第2版前言

职业教育 继往开来（序）

全国高职高专院校土建类专业课程研究专家组

第1章 建筑装饰工程施工项目管理基本知识

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任务1：掌握施工项目管理规划的编制原则

1.1 施工项目管理的目标和内容

1.2 施工项目管理规划

1.3 建筑装饰工程施工项目管理组织形式

思考题1

第2章 建筑装饰工程施工项目目标管理

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任务2：设立项目的安全管理总目标和分目标

2.1 施工项目的安全管理与现场管理

任务3：设立项目的质量管理总目标和分目标

任务4：抹灰工程及饰面砖工程（分项工程）质量检查及验收

2.2 施工项目的质量管理

任务5：工程网络图的绘制和时间参数计算

2.3 施工项目进度管理

任务6：设立项目的成本管理总目标和分目标

2.4 施工项目成本管理

思考题2

第3章 建筑装饰工程施工项目合同管理

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任务7：合同评审

3.1 施工合同的主要内容

3.2 担保的类型

3.3 施工合同实施的管理

3.4 施工项目索赔的主要内容

思考题3

第4章 建筑装饰工程施工项目资源管理

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任务8：编制施工项目资源配置计划和供应计划

4.1 施工项目资源管理的工作过程

4.2 施工项目资源管理的内容和基本工作

4.3 施工项目人力资源管理

4.4 施工项目材料管理

4.5 施工项目机械设备管理

4.6 施工项目技术管理

4.7 施工项目资金管理

思考题4

第5章 建筑装饰工程施工项目竣工管理

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任务9：编制施工项目竣工计划

5.1 项目竣工管理工作过程

5.2 项目竣工收尾

5.3 项目竣工验收

5.4 项目竣工结算

5.5 项目竣工决算

5.6 项目回访保修

5.7 项目管理考核评价

思考题5

第6章 建筑装饰工程施工项目管理规划的编制

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任务10：编写施工项目管理规划大纲

6.1 施工项目管理规划的工作过程

6.2 施工项目管理规划的内容和特点

6.3 施工项目管理规划大纲的编写步骤和具体内容

6.4 施工项目管理实施规划的编制过程

综合实例——某酒店装饰工程施工项目管理实施规划