总论1
数字化时代的领导力

徐少春

中国管理模式50人+论坛联合创始发起人

金蝶集团董事会主席兼CEO

傅胜龙

中国管理模式50人+论坛2022年度轮值企业家召集人

大汉控股集团有限公司党委书记、董事长，大汉国际工匠院创始人

2022年10月21日，中国管理·全球论坛在长沙开幕。中国管理模式50人+论坛（简称“C50+”）成员傅胜龙、徐少春就“数字化时代的领导力”这一时代话题展开对话。以下是现场对话内容节选。

徐少春：量子思维以西方科学的方法论来阐述中华传统文化的魅力

量子思维实际上是一种“全脑思维”。牛顿式的推理、逻辑思维是一种“左脑思维”，而“右脑思维”是一种联想思维、创新思维。近年来，金蝶提倡的“以客户为中心，长期坚持专业主义”，体现的就是一种“左脑思维”，或者说专业逻辑思维；“以奋斗者为本，长期坚持明心净心”则体现的是一种“右脑思维”。我们倡导的这两种思维结合在一起，实际上就是“量子思维”。

在传统的文化里，我们特别强调开发心灵的宝藏。联系起来想，量子思维其实是一个表现形式，其本质还是我们的心。那么，怎样开发心灵的宝藏，激发每一个人的潜能？王阳明曾讲，“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也”，意思就是，我们每个人都有一颗圣人之心，我们有无穷的宝藏，王阳明在当时已经悟到了这个道。

我认为，量子思维正是以西方科学的方法论来阐述中华传统文化的魅力，是非常值得肯定的。量子思维是把中华文化弘扬到全世界很重要的和非常好的一种渠道。通过量子思维的传播，中华文化能够在世界上得到更广泛的分享。

金蝶多年来一直倡导以心为本的文化，核心价值观就是“致良知、走正道、行王道”，让所有员工保持真诚、干净、担当的初心。我们的使命就是“全心全意为企业服务，让阳光照进每一个企业”。

傅胜龙：量子管理为人类文明提供中国智慧

在传统的管理实践中，我们更多强调的是简单的层级和明确的规则，现在我们要打破这些硬性的东西。我在大汉的实践中感到压力最大的，就是如何把科层制的管理形态去掉，把组织边界去掉。这里便需要有一个领导者，这个领导者是一个有着强烈的责任心、有胸怀、愿意奋斗，而且具有很高的能量的人，只有这样的人才能成为量子时代优秀的领导者、企业家。

老子、孔子的思想理念，深入到中国的家庭、企业和社会中，形成了我们的家文化、企业文化、社会文化，影响了所有人。除了大汉和海尔，还有金蝶、达实智能、腾讯、阿里等优秀企业都在实践着量子管理的思想。

我相信，量子管理的思想会影响中国企业的整体发展，形成一种磅礴的力量，为人类文明提供中国智慧、中国方案。