更新时间：2024-08-06 17:10:19
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编委会
推荐序 价值共生 韧性成长
总论1 数字化时代的领导力
总论2 价值共生 韧性成长：大汉集团的数字化转型实践
总论3 数字经济、元宇宙、企业数智化与量子管理理论：回归管理学初心的思考
总论4 风险社会与企业韧性成长：问题与关键
总论5 中国企业家的良知即创造
总论6 良知驱动，创新成长
总论7 2022中国管理模式50人+论坛洞察报告：价值共生 韧性成长
第一章 左右家私 从制造家具到打造一种生活方式
左右家私的“中庸之道”
历次化危为机的逆势成长
新经济时代的价值共生
幸福文化的舍得之道
左右家私的价值共生与韧性成长
第二章 利群集团 中华老字号的发展模式探索
利群集团韧性成长概述
利群集团商道战略“五力”模型
利群商道“五力”模型的关键实践
商贸百货发展趋势与利群发展展望
利群集团的价值共生与韧性成长
第三章 施耐德电气 数字化绿色转型升级之路
前瞻性的战略转型决策
战略落地策略
助力产业链上下游协同实现绿色减碳
施耐德电气的价值共生与韧性成长
第四章 协鑫集团 共生与互利，成就国内新能源行业第一
协鑫所处的时代背景与行业趋势
公司战略与时俱进
管理模式的数字化转型
协鑫集团的价值共生与韧性成长
第五章 伽蓝集团 科技美妆企业破局，颠覆传统渠道交易模式
内外部冲击带来全新挑战
企业核心价值观及数字化转型战略
关键转型举措与实施
带动产业生态圈价值共生
共渡难关韧性成长
转型成果与未来展望
伽蓝集团的价值共生与韧性成长
第六章 友达苏州 共创共好的数字化转型之路
数字化转型战略布局
“共创共好”的数字化转型模式
实现韧性成长
未来展望
友达苏州的价值共生与韧性成长
第七章 中垦牧乳业 良品文化的慢生长之道
良品文化：简约而不简单
精准的战略定位：打造良品品质，做区域差异化乳企
全产业链运营与适配的商业模式
高效的组织运行机制与能力保障
新机遇、新挑战
中垦牧乳业的价值共生与韧性成长
第八章 明泉化工 现代绿色化工企业的数字化转型之路
数字化转型战略的源起与远景
转型实践三阶段
数字化转型中的“明泉”精神
数字化转型历程的再回顾
明泉数字化转型的三大特色
明泉的价值共生与韧性成长
第九章 邦德激光 激光行业数字化转型成功实践的一张鲜明“名片”
管理数智化与决策数字化
生产制造、组织管理、企业决策的成功转型
转危为机逆流发展
邦德激光的价值共生与韧性成长
第十章 金陵饭店集团 完成数字化转型，打造酒店空间经营新商业模式[1]
多个行业第一，勇于吃螃蟹
金陵饭店集团的数字化战略演进
总结数字化变革突破发展瓶颈
金陵饭店集团的价值共生与韧性成长
中国管理模式杰出奖
中国管理模式50人+论坛
致谢
后折页
封底
