线下流量危机

众所周知，线下零售卖场这些年日子不好过，门口的野蛮人来了好多年，但平常大家饭照吃、舞照跳，也就不太在意。我们粗略统计了一下近十年全球主要国家线下零售企业的情况：

在中国的国际巨头，日子超级不好过

美国家得宝撤出中国。

英国百安居、德国麦德龙卖身物美。

英国乐购卖身华润万家。

沃尔玛中国2016年关闭13家门店；2017年关闭24家；2018年关闭21家；2019年，再次关店15家以上。

美国经历了一波线下实体零售店倒闭关店潮

根据冯氏集团旗下研究和顾问公司FGRT的数据，2017年美国主要零售商已公布的计划关店总数达6985间，比2016年猛增229%。

2017年5月，美国青少年服饰零售商Rue 21申请破产保护，关闭400家门店，占总数的33.9%。美国2017年已有9个连锁零售商宣布破产，关店计划共涉及2057家。

到2017年，Macy’s关店100家，J.C.Penney关店130～140家，Crocs关店160家，女装零售商Bebe Stores更是决定关闭所有实体门店。

2018年，创立于1989年、美国最大的区域型百货公司之一Bon-Ton Stores申请破产保护。Bon-Ton宣布将关闭在全美的42家店铺。同年，已有125年历史的美国零售业巨头西尔斯申请破产，西尔斯预计将关闭近150家商店。

2019年，于1984年在美国创立、全球最大的时尚连锁品牌之一的ForeV-er21，于9月29日宣布申请破产保护以便重组业务，并停止在全球40国的营运以及关闭旗下大部分门店。

英国的线下零售市场也行情惨淡

2018年，会计师事务所普华永道（PwC）报告称，英国零售业实体店正在面临着近5年来最艰难的时刻。2018年上半年，英国已经有超过2700家零售商店宣布倒闭，平均每天达到了14家；大约有200个购物中心出现经营困难，随时都有倒闭的可能；在英国前500名的商业街共有2692家商店关闭，新开业的商家仅有1569家，商业街企业整体减少1123家。

2018年以来，英国品牌商家受到了一波门店关闭和破产浪潮的冲击，零售巨头也难逃冲击。

2018年，成立了240年、英国最大的百货公司之一德比汉姆百货公司（Debenhams）陷入财务困境，10月25日对外公告，计划关闭166家门店中约三分之一业绩不佳的50家门店。

2019年1月，成立百年、全球第三大零售商乐购（Tesco），正式公布了裁员计划：预计裁员规模9000人、预计关闭90家门店，并对其余店面的布局做出重大调整。

另外，英国著名品牌商店弗雷泽百货（House of Fraser）、玛莎百货（Marksand Spencer）和母亲护理（Mothercare）等，也正在经历着历史性的经济困难时期。

日本2018年倒闭企业数量创历史新高

日本调查公司帝国数据银行的统计显示，2018年度日本100年以上历史老牌企业的倒闭数量为465家，零售行业的倒闭、停业及解散企业数量合计达167家，占所有行业的36%：其中西服衣料零售业22家，酒店旅馆、母婴用品、服装零售18家，酒业零售14家。

中国传统零售企业的抗寒持久战

最近几年，中国国内线下零售不断传出裁员、关店、清算、拖欠员工工资和供应商货款、被收购等各种消息。据国家统计局数据显示，我国社会消费品零售总额已从2008年的11.48万亿元提升至2017年的36.63万亿元，2019年达到41.1649万亿元；网上零售额从2008年的1208亿元升至2017年的7.18万亿元，2019年更是达到10.6324万亿元。2014年，可以说是中国零售市场的分水岭，因为这一年，网上实物商品零售额数据开始单列，总规模达到2.33万亿元，之后以每年20%以上的速度增长。而同期实体零售的增幅则呈断崖式下跌，从2010年开始，中国百强零售企业的增幅由21.2%下跌至不到1%，直至2017年才开始小幅回升。2018年又开始下行，线下零售的日子不好过是显而易见的。

2017年，年销售180亿元的深圳新一佳倒下。

2019年2月，37家万达百货门店被苏宁收购；8月，OK便利店被苏宁收购。

2019年3月，华润万家在北京的5家大卖场被物美接管；6月，重庆商社接受物美70.75亿元现金入股。

这只是线下零售现状的冰山一角，大卖场、大块头出了问题，大家都知道了，还有很多抗风险能力弱的无名中小卖场、小夫妻店，就直接倒闭，“尸骨无存”。真是打败你，都不跟你说一声再见。

数据来源：中华全国商业信息中心

对于线下零售现状，不统计不知道，一统计吓一跳，这么多线下大佬碰到了问题，线下零售碰到的流量问题，不仅是中国的，还是美国的、英国的、德国的、日本的，原来是个国际问题。

在今天互联网的冲击下，所有的线下零售企业，没有谁能独善其身。

这是一场维度不同的竞争，看起来就是一场屠杀。

难道坐以待毙？不能，我们要反攻线上，要拿起敌人的枪，武装自己，线上抢流量。

线下零售场没有人流，在线上开店算不算一条出路？

仔细一想，答案明确而简单。

线下场可以靠地段吸引自然客流，当它在线上电商平台开店后，可没有这份福气，而是要面对成百上千个同行商家，共同竞争品类流量，如果运营不得力，流量甚至可能趋近于0。所以，对于线下零售企业线上开店而言，获取线上流量一定是更大的挑战。

毋庸置疑，线下零售企业在线上打造自己的独立电商平台，可谓九死一生，因为独立地、持续地获取大规模线上流量更是极限挑战。