1979年扭亏增盈工作意见（节选）

清远县扭亏增盈领导小组

（1979年1月15日）

为了加快社会主义四个现代化的步伐，我县1979年扭亏增盈工作总的要求是：凡有经济指标的部门和企业单位，都要坚决完成和超额完成国家下达的各项计划。在地方国营工业企业、商业企业、县以上供销企业、粮食工业企业、二轻企业、食品公司、外贸公司等所有企业单位，除氮肥厂允许有政策性亏损外，都应该一律成为有盈利的企业，盈利总额要求比去年分别增长15%～20%以上。县氮肥厂、煤炭公司、粮食商业企业等政策性亏损单位，亏损总额要比去年下降40%～50%。80%以上的企业单位，要全面完成八大经济技术指标，并要达到或超过本企业历史最好水平。全县财政收入要超计划、超历史。为实现上述奋斗目标，特提出如下几点意见：

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二、搞好清产清资、清仓查库工作，加强经济核算。

……建立和健全固定资产、流动资金、仓库管理等有关制度，同时要加强严格的经济核算制，健全、建立车间班组核算制。在清产核资和清仓查库中，对所有超储物资，要及时处理，别的单位能用的，要由物资部门统一调剂。需要修、配、改的，由使用单位进行，应该报废的物资，经上级批准进行冲销。在清产核资、清仓查库中，县扭亏增盈办公室和有关主管部门要密切配合，办好1～2个先行点，取得经验，然后全面铺开。

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四、认真落实奖罚制度。

为了充分调动职工的社会主义积极性，各部门和企业单位都要实行有奖有罚，以奖为主的原则，改变用单纯的行政办法管理经济的方式，充分发挥经济手段和经济组织的作用。……物质奖励包括经常性生产（工作）奖、物资节约奖、劳动力节约奖、技术改进和创造发明奖、劳动竞赛奖和其他一次性奖励。……要制定先进合理的定员定额标准，严格计算经济效果，建立和健全计量、验收和岗位责任制等管理制度，并据此进行严格的考核，防止出现弄虚作假。

五、抓好重点盈利大户。

……氮肥厂等政策性亏损的企业，要进一步把亏损降下来，要向不亏损或少亏损的目标进军。