剑指云端:引领企业IT未来的最佳实践
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自序

“在我看来,所谓运气就是在机遇来临时,你也恰好做好了准备。”

——Denzel Washington

我从2014年9月以来,一直担任Amazon Web Service(AWS)公司企业战略全球主管。我很庆幸自己能够出任这样重要的职位,并经历这一生中最重要的技术转变浪潮。正如大家所知,AWS已经被广泛视为云计算的缔造者。回顾过去12年,AWS不仅改变了IT基础设施的交付方式,同时亦积极倾听消费者意见、勇于挑战现状,并始终抱持着长远的发展理念。我最欣赏的亚马逊公司创始人兼CEO Jeff Bezos的一句话是,“我们愿意在很长一段时间内承受误解。”正是凭借着这一切,AWS才构建起我此生所见到过的功能最完备,也最具颠覆性的技术平台之一,并为来自190多个国家的数百万客户提供服务。今天,AWS正立足计算、网络、存储、数据库、DevOps、无服务器计算、大数据、分析、物联网、人工智能以及机器学习等诸多领域提供超过100种服务(目前已达165种服务——译者注)。

自担任这一职位以来,我有幸与上千位客户见面,并向来自数百家公司的高层管理者介绍AWS平台的强大功能以及如何将其与实际需求结合起来,以便帮助他们将更多时间、资源与精力投入到真正令其业务与众不同的方向上——而非重复而枯燥的任务中(例如数据中心管理)。目前,全球规模最大且最为知名的众多品牌都在利用AWS服务改变自身业务,其中包括通用电气、第一资本、新闻集团、威瑞森、爱彼迎、网飞、品趣志以及可口可乐等。

我觉得自己非常幸运。我深爱着自己的妻子(Meghan),也有了两个健康、活泼而且聪明的女儿(Harper与Finley),她们都全力支持并理解我的职业抱负,并接受了我经常出差数天甚至数周的工作方式。如果没有这样的支持,我根本无法体会并总结出本书中提出的种种宝贵经验。

我的家人让我得以努力工作、对工作充满热情,同时也让我能够充分享受休闲时光,最终以良好的状态在正确的时间出现在正确的地点。更幸运的是,我对自己始终有着清醒的认知——我一直都很清楚自己长大后希望从事怎样的行业。

我对软件的兴趣在7岁那年就有所体现。那年圣诞节我收到了自己的第一台游戏机,任天堂娱乐系统(NES)。这份圣诞礼物令我沉迷其中,而玩游戏似乎也成了我的一份全职工作,这种习惯一直保持到我大学毕业走上工作岗位。时至今日,我仍然能够一命打通《魂斗罗》(当然不需要使用那串著名的调命组合键),也仍然记得《塞尔达传说》中的每个心形容器、秘密楼梯、可燃树木以及可炸开洞穴的位置。

就在第二年,我的软件开发历程开始了(同样是在正确的时间做了正确的决定)。我还记得,当时我在叔叔的阁楼里找到了一台TI-99https://en.wikipedia.org/wiki/Texas_Instruments_TI-99/4A.和一本BASIC语言教程。我费力地将书中的示例程序输入到TI-99主机中,并花了无数小时进行试错以及代码修改,希望观察我能够在显示结果方面做出哪些改变。但且不要夸我,因为我对技术的迷恋导致很多科目被直接放弃。事实上,在我高中的成绩当中,除了数学、科学以及体育之外,其他所有科目的成绩都差得让人不忍直视。如今,我的妻子是一位高中历史老师,我为自己当初错过的学习机会感到无比遗憾。因此,在过去十年中,我一直在努力阅读她向我推荐的一切书籍,希望了解世界在过去几千年间发生的种种事件。而事实也证明,历史正是如今企业高管们不可忽视的明鉴,值得每一位从业者认真研读。

我最后还是幸运地被大学录取,并主修计算机科学。在此期间,我得以将时间尽数安排到自己感兴趣的学科中,成绩也开始快速提高。我曾经为了逃避一篇10页长的现代西方文明论文而放弃了社会科学课,那时候我还没有意识到写作对于我的专业而言有多重要(特别是在亚马逊,写作已经成为文化与决策流程中不可或缺的核心组成部分)。糟糕的写作能力在职业生涯早期成为我最大的短板。

自从工作之后,我有幸为三家知名企业构建软件、新业务、战略以及持续价值,它们分别是彭博、道琼斯以及亚马逊。我经历了互联网时代,而后是移动时代以及如今的云时代,这些历史性成果先后改变了技术在商业世界中的作用……而且创新成果的传播速度也在逐级递增。

2011年,在担任彭博公司网络基础设施CTO时,我体会到了构建一套内部“私有云”到底有多么困难(而且徒劳无功,我将在后面作出解释)。为了不再犯下同样的错误,我在出任道琼斯公司CIO后利用三年时间推动其全面实施云技术转型。到2014年,我开始在AWS担任企业战略全球主管,主要负责帮助各大型企业中的高管立足云端获得价值。

而我也在这一过程中意识到,与其他任何重大变化一样,对缺少相关经验的人们来说,云迁移工作极为困难。

在本书中,我将根据自己的实践经验向大家展示一家大型企业在进行业务迁移时面临的挑战,以及该如何克服这些挑战。这里囊括了我自己以及其他多位成功完成迁移的高管带来的实践经验,我也期待着有一天我们能与您一道讨论云迁移议题!如果您对我们的议题有兴趣,请通过stephen.orban@gmail.com与我联系。