创新者的三大任务

面对商业挑战，创新管理者有三项任务需要完成：

第一，启动一项伟大的创新。

创新管理者必须敏锐洞察用户市场，定位一个需求未被满足或尚未得到有效满足的市场，建立与需求紧密对应的业务模式和产品架构，验证创新假设并快速迭代升级。

第二，打造可复制的创新引擎。

成功需要运气，但不能依靠运气。与运气竞争，需要管理者建立创新系统，通过创新系统的持续运转不断产生创新业务和产品。创新管理者需要做好资源的整合与分配，适时促动伟大创新持续发生。

第三，培育创新型组织。

创新不是因人为的顶层设计得到的，而是组织在外界环境的刺激下从内部自下而上涌现的。管理者所需的是培育创新型组织，让创新成为企业的内生需求。