第一节 业内常用考核评价机制

经过多年发展，国内学者及各大企业内审管理人员对内部审计部门考核评价从理论及实际方面进行了广泛研究，提出过多种不同类型的评价模型与标准。其中，认可度较高且应用较广泛的主要有以下几种：

一、平衡记分卡（Balanced Score Card，以下简称BSC）评价机制

平衡计分卡（BSC）法的四维度评价模型是大型企业绩效评价模型的主流，以财务、客户、内部流程、学习与创新四个维度为主要考核内容。但不同企业在将BSC应用到内部审计考核评价中时，大多数在四维度评价模型的基础上进行了修正，以适应企业内部经营发展需要。

二、标准量化式考核评价机制

国内部分实践者独立于BSC提出了以标准化、量化为核心的内部审计考核评价方法。如王光远（2002年）提出，内部审计考核评价标准为三类：数量化标准、质量化标准、反馈式标准。数量化标准是指某些审计业绩可以量化，如内部审计部门的业务成本与所节约金额间的比较、报告与发现的次数等；质量化标准是难以量化的标准，如有价值的审计建议、人力资源的开发等；反馈式标准包括被审者、注册会计师、审计委员会成员、其他管理人员等对内部审计业绩的评价。刘玉艳（2006年）则提出了以EVA（经济增加值）基本理论为基础的内部审计业绩评价方式，通过衡量内部审计部门的收益与成本的差额对内部审计部门的业绩进行评价，从而进行量化考核。