四、当前中国企业“化验室”的基本状况

依据CNAS-CL 01：2018《检测和校准实验室能力认可准则》（ISO/IEC 17025：2017）的相关条款进行评价，中国目前生产企业的化验室大致可以分为三类。

第一类是好的和比较好的化验室　这一类化验室通常有分工明确的各类专业工作室，配备有相应的专业技术人员，有职责分明的各级管理层次和系统的管理，拥有与生产检验相适应的仪器设备，能够按照生产和质量管理的要求进行产品检验、控制和监督职能。此外还具有一定的科研能力和为新产品试验服务的能力。拥有这类化验室的企业，通常是规模较大的国有企业、外资企业、合资企业以及一些技术先进的民营企业。

第二类是一般的化验室　这一类型的化验室较前一类有显著差异，总体水平有较大差距，但基本上能够完成产品的生产控制和产品质量检验。属于该类型的化验室主要是中、小型国有企业，某些规模较小的外资或者合资企业和技术水平一般的民营企业。由于所从属的不同企业的水平之间的差异，属于该类型的化验室的实际水平又有较大的差异。

第三类是较差的化验室　这一类化验室在各方面都有较多的欠缺，仪器设备简陋，技术力量薄弱，通常只能应付产品检验。该类型的化验室一般都缺乏管理，有些甚至连像样的实验室都没有。这类化验室主要存在于城乡集体所有制企业或个体小型生产企业，该类型的企业自身的企业管理往往也不很完善。

由于历史和发展不均衡等因素，中国工业企业的化验室水平属于二、三类的占大多数，而且随着大量的中小型企业的兴起（这是发展中国家发展的必然过程），这支队伍将不断扩大，这些类型的化验室的建设和改善，都有大量的工作要做。并且随着科学技术的不断进步，即使是原来已经较为完善的化验室，也需要不断地加以完善。

必须指出，世界管理学家们公认的“七分在管理，三分在技术”的“管理制胜论”，仍然把“技术（含装备）”视为必需的基础。因此对于那些不够完善的化验室，管理的重点首先应放在搞好化验室的基础建设方面，对于那些很不完善的“三类”化验室尤其如此。

此外，还有相当一部分制造业企业尚未建立化验室，这一部分企业有些是“附属性”企业，也有些是以往没有化验要求的行业（如机械、建筑行业），或是规模较小且自身生产管理不完善的企业等。但是，随着社会生产的发展和人们对产品质量要求的不断提高，以及市场竞争的不断加剧，这些企业应该迅速行动，尽快建立起自己的化验室，才能适应社会发展的要求。

现代社会生产效率高、产量大，生产过程中稍有偏差便会造成很大损失。因此，无论是从维护企业自身利益出发，还是从保护用户利益出发，或者是从企业发展的角度乃至社会效应的角度出发，及时发现和纠正企业生产（或服务）过程中的偏差或“能力不足”，都是企业管理者无可推卸的责任。因而，企业必将不断地对化验室的工作提出新的要求，化验室的效率更显示出其重要意义。化验室的建设和管理必定显示其重要作用。

然而，当前中国的不少企业的管理仍然很落后，一些企业的管理层认识水平上参差不齐，经常无暇顾及化验室的管理和建设，这就更要求化验室内部的所有人员要有明确的信念：必须自我改造、自我完善，否则将无法发挥化验室的职能，无法完成社会和消费者的托付。