3.2 选择合适的招聘方式

在企业人员招聘过程中，招聘的渠道有很多，主要分为两种，第一种是内部招聘方式，第二种是外部招聘方式。在外部招聘方式中，主要包括校园招聘、网络招聘、人才市场招聘、使用猎头公司及现场招聘等。本节主要向读者介绍这些常见的招聘渠道，帮助企业通过合适的渠道尽快招聘到适合相关岗位的人才。

036 内部招聘方式

内部招聘方式对于身处经济不够发达、人力资源匮乏、招聘资金有限的企业来说，更为合适。不过，在一些大型企业中，也会通过内部培训的形式为高层次职位储备合适的管理人员。毕竟，老员工的工作稳定性要强一些，通过内部招聘既能带动员工的积极性，还可以有效提高招聘效率，同时也降低了企业招聘的风险和成本。

企业内部招聘通常会公开空缺职位，吸引员工前来应聘，这种方式起到了一个公正合理、公平竞争的作用，给予员工一种平等、无阶级的感觉，每个人都有机会参加竞聘和晋升，可以鼓舞员工士气，使员工为自己未来的发展更加努力奋斗。

在人才紧缺、时间短、人数要求多的招聘情况下，压力是非常大的，如果从外部招聘，从发布信息，到筛选简历，到邀约面试，再到实际面试、复试、录用等整个流程下来，耗时是非常长的，因此，使用内部招聘方式，能够更快、更好地解决人才急需问题。企业进行内部招聘时，可以采用多种招聘方式，如提拔晋升、人员重聘、工作调换、工作轮换等。

1． 提拔晋升

企业对员工进行内部提拔时，应该选择能胜任空缺职位的优秀人员。员工提拔晋升的作用如图3-3所示。

图3-3 员工提拔晋升的作用

2． 人员重聘

人员重聘是指重新聘用因某些原因不在位又恰好适合空缺职位需要的员工。重新聘用以前公司的老员工，可以提供给他们再次上岗的工作机会，这些人员可以尽快上岗，同时也节约了公司再次培训等方面的成本费用。可以重聘的人员类型如图3-4所示。

图3-4 可以重聘的人员类型

3． 工作调换

工作调换又称“平调”，通常是从本部门调往其他部门，一般在部门急缺用人的情况下，又没有招到合适的人员时，暂时顶替使用的方法。工作调换的作用如图3-5所示。

图3-5 工作调换的作用

4． 工作轮换

工作轮换与工作调换不同，通常时间较短，往往两人以上、有目的、有计划地进行；这些人员可以有机会了解不同职位的工作，减少部分员工因长期做某个项目所积累的压力、烦闷等负面情绪，给其提供升职加薪的有利条件。

037 校园招聘方式

校园招聘是一种特殊的企业外部招聘方式，主要是针对应届毕业生的招聘。通过各种方式招聘各类应届生，人才资源多，成本低。学校是一个庞大的人才储备库，用人单位只需要与学校就业办做好人才招聘的联系、对接等工作，就能取得这样的人才红利。

经过几年的努力学习，这些学生具备了专业的理论基础知识，对未来抱有憧憬向往的他们，尽管还欠缺社会、职场经验，但仍然拥有很多就业优势，如学习能力强、充满热情、能适应新的环境、接受新事物快、积极投入到工作中等，他们是像“白纸”一般的“职场菜鸟”，有着极强的可塑性，也正因为如此，才让许多企业将目光放到这些即将步入社会的年轻人身上。

因此，校园招聘已成为各家企业的重要招聘渠道之一，常见的校园招聘渠道如图3-6所示。

图3-6 常见的校园招聘渠道

目前有太多青睐于校园招聘的企业公司，校园招聘的形式也更加多样化，下面对校园招聘的形式进行简单介绍。

1． 专场招聘

校园招聘的时间主要集中在每年的4～5月、10～11月，各企业、学校及政府都会组织一些专场招聘会，在指定的时间、场地“设点摆摊”，进行选拔测试，并提供给投递简历的学生一个面对面的交流了解机会，可节省公司招聘成本和时间。这种专场招聘方式适合于招聘对象明确、招聘人数不多的中小型企业，可大幅度节省招聘成本和时间。

2． 校内宣传

宣传即传播，可以分为两种形式：校园宣讲和发宣传单。校内宣传的相关分析如图3-7所示。

图3-7 校内宣传的相关分析

3． 实习招聘

实习生计划是校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生正式毕业之前，企业经过初步挑选，为学生提供实习岗位，而表现优秀者将成为正式录用的储备人员。实习招聘对企业的好处如图3-8所示。

图3-8 实习招聘对企业的好处

专家提醒

因为校园招聘的时间相对集中，所以用人单位根据企业的发展战略，要拟定中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机。

038 网络招聘方式

网络招聘作为一种外部招聘方式，是指招聘者通过在网络平台上发布相关要求的招聘信息，对于招聘岗位的工作职责、工作内容及任职要求、薪资待遇等进行简单介绍，从而吸引求职者应聘的一种手段。

在社会竞争日益激烈的今天，企业之间的竞争就是人才之间的竞争，谁掌握了人才，谁就有了发展的有力竞争优势。在这种前提下，如何高效地、准确地寻找到合适的人员满足公司发展的需要，是每个公司管理者迫切需要解决的难题。在如今的互联网时代下，网络招聘受到不少公司管理者的青睐。

网络招聘的三种主要渠道，如图3-9所示。

图3-9 网络招聘的三种主要渠道

随着互联网的高速发展，为网络招聘提供了有力的技术保障。部分互联网公司在这种大形势下，纷纷开办了自己的网络招聘平台，为公司管理者与应聘者搭起了沟通的桥梁。

为了更好地了解网络招聘，如图3-10所示介绍了网络招聘的利与弊。

图3-10 网络招聘利弊分析

专家提醒

网络招聘依托于互联网覆盖面广的这个特点，达到了传统招聘方式无法获得的效果，深受很多企业青睐。

039 纸质媒体招聘方式

纸质媒体主要是指报纸杂志，而纸质媒体招聘是指借助纸质媒体（报纸杂志为主）发布招聘信息，介绍招聘岗位的基本任职要求，以此吸引求职者的招聘方式。纸质媒体与广播电视同属于传统招聘媒体，在网络发展相对迟缓的时代，传统媒体招聘为公司招聘及求职者求职起到了巨大作用。

纸质媒体招聘的适用范围如图3-11所示。

图3-11 纸质媒体招聘的适用范围

随着网络信息时代的高速发展，在现今讲究高效的社会，纸质媒体招聘方式已经不再是公司管理者及各类求职者的主要选择方式，同纸质媒体招聘方式相比，网络媒体招聘方式能更好地满足市场经济中市场主体的发展需求。

下面以纸质招聘方式中的杂志招聘为例，对比分析网络招聘与杂志招聘，如图3-12所示。

图3-12 网络招聘与杂志招聘的对比分析

040 猎头公司招聘方式

猎头公司招聘作为一种高端的人才招聘方式，同普通招聘方式最大的不同点在于招聘对象。猎头公司主要的业务是通过快速而准确的竞争方式，为所需公司招聘高级人才的机构，所招聘的对象大多是各行业精英及尖端人才。

猎头公司招聘作为一种特殊的招聘方式，所猎取对象属于高级管理人才。选择猎头公司需考虑的因素如图3-13所示。

图3-13 选择猎头公司需考虑的因素

选取适宜的猎头公司，对完成企业的招聘计划、满足企业对高级管理人才的需求具有重要意义。而猎头公司之所以能够在众多招聘方式中脱颖而出，分析它的成功因素对于企业采用其他招聘方式也具有借鉴意义。

猎头公司的招聘优势如图3-14所示。

图3-14 猎头公司招聘优势分析

041 现场招聘方式

随着网络及其他媒体招聘渠道的兴起，现场招聘这种传统的招聘渠道虽然在一定程度上受到了冲击，但在招聘高峰期仍有明显优势。作为一种面对面直接交流的招聘方式，效率较高，通过海报、招聘人员以及相关资料，对企业的品牌文化、企业管理体制、企业氛围等起到了间接的宣传作用。

企业为保证现场招聘工作的顺利进行，非常注重招聘工作的前期准备，如图3-15所示。

图3-15 现场招聘工作前期准备

现场招聘工作提供给企业招聘人员与求职人员一个面对面直接交流的平台，能够让求职者直接向招聘者了解相关情况，但是由于其投入成本较高，为保证招聘效果，对现场招聘工作的注意事项要有所了解，如图3-16所示。

图3-16 现场招聘注意事项