2.6 培训需求价值评估

人力资源部统计汇总的培训需求数据，要经过有效的汇总和过滤，最终提炼出最有效的和最有价值的培训需求信息。

“培训很贵，不培训更贵”，大家都知道培训很重要，于是许多企业都会有各种各样的培训，但是究竟哪些培训是企业和员工真正需要的呢？对于明确的培训需求，需求企业是否都要做？员工富有个性的需求是否和企业发展战略目标需要的支撑目标一致，在培训需求评审时是需要明确的。

关于培训需求价值评审如表2-10所示：

表2-10 培训需求价值评审表

判断培训需求是否有价值的核心三要素：

【关键评价A】是否符合企业发展战略：

企业业务发展战略目标指到哪，企业人才培养方向就朝哪个方向努力。

【关键评价B】是否有利于团队能力提升：

团队整体能力提升是企业发展的核心动力，一切有利于团队作战，提升团队执行力和战斗力的培训都是有价值的。

【关键评价C】是否有利于员工绩效改进：

根据员工过往工作表现和绩效考评结果差异分析，找出其与绩效目标的差距或造成绩效短板项的主要原因，对于知识技能等能力不足、缺乏技巧等，都是可以通过有效的和有针对性的培训来解决的。

小贴士

上述需求过滤和评价“三要素”（这是一种方法论）是作者根据实际工作经验提炼出来的，企业可根据实际情况自行完善评价要素，切记不要盲目模仿和照搬。