真正的人才值得“众里寻他千百度”，千方百计邀请对方
企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远，如果要做一个世界级的优秀企业，那就要力争在全世界范围内找到最优秀的人才。
——李彦宏
北大管理理念认为，企业的竞争突出表现为人才的竞争。目前，能否吸纳最优秀的人才为己所用，已经成为企业发展的关键因素。寻找最优秀的人才，是管理者的主要任务之一。
所有的企业都在说“企业的竞争是人才的竞争”，但很多管理者认为自己是需求方，不肯躬身去请那些真正的人才，以这样的态度也许永远也找不到那些最优秀的人才。
早在2000年10月，李彦宏就请当时的百度产品经理王湛通过邮件与一封求职信的主人“搜索引擎9328”沟通。这封求职信当时出现在互联网上，内容如下：
男，26岁，上海籍，同济大学五年制，览群书，多游历。1997年7月起在一家国营单位筹备进口生产项目；1999年4月起在一家代理公司销售进口化工原料兼报关跟单；2000年1月起在一家垂直网络公司做分析、资料采编；2000年7月起，去一家网络公司应聘搜索引擎产品经理，却被派去做数据库的策划。9月起，任数据中心经理。长期想踏入搜索引擎领域，欲投无门，心下甚急，故有此文。
李彦宏邀请他加入百度论坛的邮件组，给百度论坛的架设以及百度搜索赠言献策。“搜索引擎9238”很快便被任命为百度的产品经理。每次李彦宏等人回国，总要帮“搜索引擎9238”捎几本关于搜索引擎的书。这个人，就是百度前产品副总裁俞军。
通过类似的方式，李彦宏找到了一批百度的创始员工，为百度日后的腾飞奠定了基础。
如何获得人才，或许有些人认为要靠运气或缘分。但事实证明，人才是要去寻求的。必须有求才若渴的心，人才才会源源而至。
当代管理大师杰克·韦尔奇对他的全球高级经理说：“你们的工作就是每天把全世界各地最优秀的人才招揽过来。这就是你们的工作，每天吸引全球最优秀的人才……你必须招揽世界最优秀的成员，因为你们有最好的声誉去吸引他们，你们也有办法，还有股票期权。我们有种种的方法可以招揽最佳人才。如果你们只是随便找几个人来工作，就应该感到耻辱。不管种族或性别，只挑选最好的人才是领导者的职责所在。”
倘若认为自己家大业大，所有的人才都会慕名而来，这是不切实际的。管理者要主动寻找那些尚未被人发现的优秀人才，然后力求为己所用。
美国纽约的第七街是美国时装工业的中心。在美国近5000家竞争激烈的大服装公司中，一家名叫约南露珍的服装公司业绩辉煌，董事长大卫·斯瓦兹由此而得“时装大王”的美誉。
斯瓦兹19岁时，用自己积蓄的3000美元与人合伙办了一家小服装厂。但服装厂的生意总不见起色。斯瓦兹认为要想成功，就要创出自己的牌子，要标新立异。因此，他急切地想寻找一名出色的设计师助自己一臂之力。
一天，斯瓦兹到一家零服装售店推销成衣。30来岁的店老板看了一眼他的衣服说：“我敢打赌，你的公司没有设计师。”这一句话更让斯瓦兹意识到公司没有设计师的危机。
老板从店里请出一位身穿蓝色新装的少妇，并说：“她这件衣服比你们的怎么样？”
“好看多了！”斯瓦兹脱口赞道。
“这是我特地为我太太设计的。”老板骄傲地说，并且不屑地撇了撇嘴角，“虽然我只开这么个小店，但也没把你们这些大老板放在眼里，你们有几个懂得设计？连一点儿美的概念都没有！”
对这种近乎侮辱的话，斯瓦兹毫不在意，他笑容可掬地问：“你为何不找一家大公司一展所长呢？”
没想到那位小老板发起火来：“我就是饿死，也不再去给别人当伙计了！我曾给三家公司做过设计师，明明是他们不懂，偏偏说我固执。我灰心透了。他们什么也不懂！”
通过观察，斯瓦兹认定这个人才能很高，便请他做公司的设计师，但被他断然拒绝了。斯瓦兹并没有就此放弃，而是以“三顾茅庐”的精神几次三番地登门拜访，诚心相邀，终于把他感动了，他答应出任斯瓦兹的设计师。
在这位设计师的帮助下，约南露珍服装公司的业务扶摇直上，在美国时装业占尽风光，在不到十年的时间内，就成为令同行瞩目的大公司。
斯瓦兹的成功充分说明了人才对于公司发展的决定性作用。斯瓦兹的做法也提醒企业管理者，一旦发现了优秀人才，就要“咬定青山不放松”，不得人才誓不罢休，要有礼贤下士的精神，使人才为己所用，为企业的兴旺发达不断注入新鲜血液。
松下幸之助有句名言：“出产品之前出人才。”优秀的人才能给企业带来源源不断的生命力，只要人才不缺失，再大的困难也能扛过去。
很多管理者都在抱怨，找到自己所需要的人才正在变得越来越困难。作为企业的管理者，应深刻地意识到人才对企业未来的重要性，想方设法邀请最优秀的人加盟到企业中。
乔布斯是一个优秀的管理者，他花了很多时间去请优秀的人加入他的团队。
20世纪80年代初，为了研发第一代麦金塔电脑，乔布斯亲手打造了苹果公司的第一支“A级小组”，该小组的所有成员都是乔布斯亲自招聘来的。为了成功说服布鲁斯·霍恩加盟，乔布斯不但花费了两天时间向布鲁斯介绍苹果公司，还为他提供了1.5万美元的签约津贴。
当时非常优秀的程序设计员布鲁斯在某周五晚上接到了乔布斯邀请加盟苹果的电话。
“很抱歉，我已经接受了其他公司的工作。”布鲁斯回答道。
“别管它！明早你来我们公司，我们有很多东西要给你看。就在早上9点，你一定要来！”
当时，布鲁斯确实已经接受了另一家公司的聘请，但是他还是决定去一趟苹果公司看一下。
〇优秀人才的必备条件
要想为公司选聘到真正需要的人才，需要考虑以下几个因素：
第二天，乔布斯召集了麦金塔电脑小组的每个人，将各种不同设计的绘图以及市场营销计划展示在布鲁斯眼前。布鲁斯彻彻底底被征服了——因为，这些计划让他非常感兴趣，他从中看到了自己梦寐以求的未来。
很快，布鲁斯就打电话给之前他想去的那家公司，说他改变主意了。
乔布斯十分重视优秀人才，他说：“保持我所在的团队的一流水平，是我工作的一部分。为团队招募A级人才，是我应该做出的贡献。好的设计师要比糟糕的设计师好上100倍甚至200倍。在编写程序方面，优秀程序员与普通程序员之间也有着天壤之别。”
曹操在《求贤令》中也说道：“唯才是举，吾得而用之。”意思说，只要是有才能的人就应得到举荐，“我”要得到并任用这样的人。管理者一旦发现优秀的人才，千万不要轻易放手，一定设法让他加入到自己的团队中。