序

赛理格

首先，我向李杰教授的新作面世致以最诚挚的祝贺！这是我见到的第一本为中国读者度身定制、系统研究奢侈品行业中国市场的专著。

Alfred Dunhill（登喜路）已在中国市场上活跃长达十七年之久，所以无论作为一个品牌还是一个企业，我们都亲历它在奢侈消费品行业中从一个小角色起步并逐步成为全球（男装）第二大奢侈品品牌的发展历程，并且渴望在不远的将来跃居第一。这些年，通过在广告和公共关系方面的战略投资，以及在一、二、三线城市零售布点的积极扩张，登喜路已树立起强大的品牌地位。同时，我们也与业主、开发商、媒体合作伙伴、政府机构以及客户建立了紧密的联系。众所周知，“关系”对于品牌地位的树立有着举足轻重的作用——它们对于任何一个正在进入新市场或者正在拓展已有业务的品牌而言，都是必不可少的。然而在中国，我们相信成功则将更多建立在对这个市场不断演绎着的千变万化关系的深刻理解和全面拓展上。

正是秉持着这样的理念，“登喜路上海之家”于2008年10月开幕了。位于20世纪20年代一幢原法租界花园别墅内的“登喜路上海之家”，将登喜路品牌精神的精髓与一种真实的生活方式体验完美融合在一起，将零售与艺术、佳肴和美酒以及奢华尊宠的服务与体验联系在一道。得益于这次具有重大意义的投资，登喜路得以扩充它现有的庞大关系网络，从而迎接我们的合作伙伴、尊贵客户以及媒体朋友。与众不同、新颖独特，伴随豪迈的奢华气派与生活品位——这样的理念使登喜路成功地从竞争激烈的中国市场中以主流奢华男士品牌的身份脱颖而出。

我预感这本书能够带领读者一同分享这些主流奢侈品牌的兴衰起落，帮助他们更好地适应蓬勃发展、日新月异的中国市场，从而成功地建立起属于自己的日不落事业王国。

登喜路（中国）董事总经理

2010年3月于上海