激励，让别人听从于你

激励之言是好话，能带给人积极的心理体验，有利于我们将话说好，成为一个言之有术的人。

在与别人打交道的过程中，特别是在与他人交谈的过程中，如果觉得别人做得不对，或做得不够好，与其批评他人，不如适当地激励他人。这样更能让他人听从于你，激励的话往往比批评的话更有效。

据科学研究表明，一句激励的话语能够产生巨大的影响，比如它可以改变一个人的行为方式。

 

一次，国际著名的NLP大师尼克提着一堆行李前往国际会展中心。他穿过酒店大门来到楼层大门，正要放下行李去开门的时候，门突然开了。他回头一看，是一个年轻的小伙子。尼克很感动，但是当时即将上课，他没有时间表示自己的感谢，只是点头向小伙子示意，之后就匆忙地离开了。

说来也巧，当尼克走进教室的时候，发现那个小伙子也在，他激动地说了一番激励之言。他称赞那个小伙子是一个“热心肠的、乐于助人的人”，并且勉励他“以后要继续发扬这种品质”。

后来，尼克发现自己每周上课的时候，那位年轻人都守在大门口，为自己开门。

 

虽然尼克那番激励之言的本意并不是让年轻人为自己开门，但是“说者无心，听者有意”。因为一句激励的话，年轻人从此坚持为尼克开门，并且对他人也始终保持热心肠。由此可见，激励的话语拥有无穷的力量。

人生中，我们要善于利用激励之言的力量。想让别人听你的，不妨多激励他。要知道，很多人都“吃软不吃硬”。有时候强制别人去做某件事，别人不一定乐意去做，但一句激励的话也许就能让其心甘情愿地去做这件事。

 

王辉被调往一家新机构做主管，最近有件事情让他很头疼。他的一个下属经常迟到，人称“迟到大王”，但是这个“迟到大王”的工作技术全公司无人能及，因此不能辞退。前任主管曾经找这个“迟到大王”谈过很多次，甚至多次以扣工资作为惩罚。但是，这个人依然我行我素，经常迟到，甚至比以前迟到得更晚。

在王辉上任前，上级已经下达了命令，必须解决这个“迟到大王”的问题。于是，王辉一上任就认真观察了这个下属，而且通过一定的渠道了解了这个人的性格。最后他得出结论是：这个人“吃软不吃硬”，所以不能采用强硬手段。王辉认为，与其批评他，不如跟他说好话，化批评为激励。

这天早上上班的时候，这个下属又迟到了，正好被王辉撞见。而他招呼也没打，准备无视王辉的存在。这时，王辉和颜悦色地说：“你今天有进步，以前至少会迟到10分钟，今天只迟到了5分钟，进步了，希望你继续努力。”

结果，奇迹真的出现了，从第二天开始，“迟到大王”竟然再也没有迟到过，有时候甚至还会早到几分钟。

上级没有想到王辉这么快就解决了“迟到大王”的难题，对他称赞不已，很是器重。

 

王辉用激励的好话让“迟到大王”听取了他的建议，改变了自己的坏习惯，从此不再迟到。而王辉也因此得到了领导的赞赏，使自己的职场之路变得更为顺畅。

总之，想要别人听从于你有很多方法，如使用权力去威胁、用利益去诱惑等，但是要真正让别人从心底认同你，信服你，最好的方法就是激励。生活中，我们要尽量用激励代替批评，让激励之言既愉悦他人，又帮我们实现有效影响他人的愿望，进而创造精彩人生。