胜败第十七

【题解】

战争的魅力就在于“变”。在貌似不可能之处生出的可能性，成就了古今中外无数经典战例。在前面各篇之中，许洞讲了很多变化之理和变化之道。这一篇也可以归为“变”的系列，由胜变为败，由败变为胜。

许洞开篇即说：“用兵之术，战胜不可专，专胜有必败之理；战败不可专，专败有反胜之道。”如果恃胜而骄，或者不能根据形势及时调整战略战术，很可能会战败。如果战败不馁，充分调动各种有利因素，适时出击，很可能反败为胜。许洞列举了五种战胜而败的情况和四种势败反胜的情况。从这些情况可以看出，将领是否能谋善断、英勇果决，以及能否爱护士卒、严明纪律，是决定战争胜负最关键因素。此外，行事是否机密，兵权是否统一，甚至能否利用鬼神假托天意，等等，也是很重要的因素。

用兵之术，战胜不可专，专胜有必败之理；战败不可专，专败有反胜之道。战胜而败者有五：急难定谋〔1〕，狐疑不决，一败也；机巧万端〔2〕，失于迟后，二败也；机事不密，三败也；似勇非勇，似怯非怯，四败也；主将不一，五败也。此五者，皆战胜而反败也。战胜而欲必胜者，定谋贵决，机巧贵速，机事贵密，进退贵审，兵权贵一也。

【注释】

〔1〕急难：危难。

〔2〕万端：形容方法﹑头绪﹑形态等极多而纷繁。

【译文】

用兵的奥妙在于，战胜不可固执于必胜，固执于必胜，就潜藏着必败的道理；战败也不可专信必败，必败的态势中也有反败为胜的方法。先胜后败的情况有五种：紧急危难需要决断，却狐疑不决，这是一败；机巧万变，却反应迟滞，这是二败；机要的事情泄密，这是三败；似勇非勇，似怯非怯，这是四败；主将军权不统一，这是五败。这五种情况，都会导致战胜之后反而失败。如果想战胜之后仍能必胜，贵在决策果断，机变迅速，严守机密，进退审慎，兵权统一。

势败而反胜者有四：吏士饥渴，割所爱啖之〔1〕，众有饱之用矣；吏士恐惧，奋身先之，众有勇之用矣；期应不到，杀其所昵〔2〕，众有惧之用矣；人有疑惑，阴为鬼诈〔3〕，众有天之用也。如是者，以败为胜也。胜败之术，非勇决神智，安能行之耶？

【注释】

〔1〕割所爱啖（dàn）之：原文注为：“割所爱者，谓在急难之中，杀所乘骏马、爱妾以啖吏士也。”意思是说，在缺粮严重、紧急危难之时，杀掉自己的骏马或爱妾，供给官兵饮食。啖，给人吃。

〔2〕杀其所昵：原文注为：“所昵者，谓所嬖幸或子弟诸姻同在军中，若有主守者犯命，则先杀之也。”意思是说，如果将领的亲信、子弟或其他亲属违反了命令，则杀之以示警戒。

〔3〕鬼诈：原文注为：“鬼诈者，谓诈为狐鸣丛祠中之类也，或假托卜筮，百端不一。”意思是说，像陈胜吴广起义时诈为狐鸣，或者假托卜筮等使人迷信。

【译文】

处于失败的态势而能反败为胜的情况有四种：一是官兵饥渴，主将割弃自己心爱之物供其饮食，部众就有饱食之用；官兵恐惧，主将奋勇当先，部众就有勇敢之用；部队不能在规定时间到达，杀掉与自己关系亲近的人，部众就有畏惧之用；人心疑惑，暗中运用各种鬼神欺诈手段使之相信，部众就会有服从天意之用。诸如此类，都能转败为胜。以上这些转败为胜的方法，如果不是勇敢果决、才智卓越之人，怎么能做到呢？