◇名牌大学的前几名华为也不要

这些年来，华为对人才十分渴求，每年都要启动大规模的人才招聘计划，在北京、上海、西安等地的主要媒体商做广告，在著名的高校设立招聘专场，甚至召开万人招聘会。尽管如此，华为一直坚持“发展潜力重于学历、经验”的原则，而且对著名高校学生还有个特殊要求，那就是“名牌学校前几名学生华为不要”。

华为的这个原则似乎伤害了国内众多知名高校“尖子生”的自尊心，但任正非却有自己的理由。在任正非看来，有学问的傻瓜，要远比没有学问的傻瓜愚蠢。

这句话听起来比较离谱，却也不无道理。这是因为“有学问的傻瓜”往往自视甚高，眼高手低，也不肯以人为师，这样就很难满足华为的需要。也因为这些人有学问，他们在工作中更喜欢摆理由、找借口，而不是从自己身上找到错误和不足，这样就不容易进步。

任正非觉得，名牌高校的前几名学生知识储备很好，能力自然也很强，他们都是有学问的人。但是，这种学生对自身的期望值也很高，甚至有着严重的自恋、自大的倾向。以自我为中心的学生，到华为后，很难适应华为的艰苦生活，很难做到以客户为中心，很难遵守华为的要求，更不可能从基层做起、从小事做起。显然，这些人并不会给华为创造多大的价值，反而会成为公司的累赘。

因此，相比那些有学问的人，任正非更愿意选拔有潜力的人，培养他们成为华为的骨干力量。任正非的做法是明智的，他放弃了“有学问的傻瓜”，培养了一大批愿意从基层做起、从小事做起的华为人，他们心甘情愿地在华为扮演着“泥瓦匠”的角色。

华为的重庆C网替换工程在2009年6月完成交付。工程交付以后，华为要在不到2个月的时间里对网络质量进行提升。此时，华为人面临着复杂的山城地理环境、紧张的网络优化攻关期限，以及保证质量与工程进度之间的矛盾等诸多问题。

麻烦总是不期而至，在攻关最紧张的8月初，出现了工作难题：必须排查处理网上几个VIP的话音质量问题。要想处理好这类问题，工作人员必须完成扛扫频仪、爬铁塔、调天线等高风险和高难度的工作。项目组找来找去都没有找到合适的人选。即使有这样的人选，也不一定有人愿意干这种苦差事。最后，原本负责网络优化工作的张金果断承担起这项任务，即使当时他的身体出现了严重的不适。

张金白天要正常处理问题，下班以后只能随便吃点东西，马上就去参加关于工作进展的分析例会。多日的摸爬滚打，让他的头发看起来非常蓬乱，身上还有些许污泥，同事们都笑称他是项目组的“泥瓦匠”。

在华为，像张金一样的“泥瓦匠”还有很多，他们并没有很高的学历，却愿意为公司奉献自己的力量，时刻发挥实干肯干的奋斗精神，他们是华为发展的原动力。为了获得中东某电信运营商的认可，他们甘愿冒着室外60摄氏度的高温进行现场作业，长达数月；他们在高原缺氧地带，像红军长征一样爬雪山，无怨无悔。

哲学家罗蒙诺索夫说：“不会做小事的人，也做不出大事来。”这句话不无道理。

试想，一个来自名牌大学并有着超强工作能力的人，如果没有“实干肯干”的精神，就不会热爱自己的工作；反之，那些愿意从基层做起、从小事做起，并甘愿成为公司“泥瓦匠”的员工，虽然学历不高，却能够为公司做出贡献。所以，后者才是公司真正需要的人才。