O2O复盘:10大企业O2O模式与操盘方法解密
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第2章

平台共享:品胜·当日达的O2O之路

不赚钱的O2O都是瞎忽悠。做O2O不仅能赚钱,还能保命。打造能盈利的O2O模式的难点和关键,是高效的O2O信息系统和分布广泛的终端门店资源。通过线上线下资源的有机融合,提供高效、便捷的服务和一体化的消费者购物体验是O2O竞争力的核心。

“互联网+”时代,传统产业迎来发展的新机遇。目前,很多传统企业没有明白互联网的本质,本身没有主动拥抱互联网。如果用互联网方式解决效率问题,再结合传统企业在仓储、物流、人员服务等方面多年积累的先进经验,其效果一定远超纯电商。传统企业做互联网转型,O2O是必由之路。

品胜做O2O,成功的秘诀有三点:其一是借鉴Uber模式,对社会闲散的数码门店资源进行整合和共享,化繁为简,避“重”就“轻”;第二是消除传统电商物流产品和服务脱节的痛点,通过线下线上资源整合实现产品和服务的再结合,打造消费体验的闭环;第三则是线下引流,以线上反哺线下。