更新时间：2024-12-25 17:04:21
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版权信息
作者简介
推荐序 以组织创新释放无限生产力
作者序 什么是卓越组织
导言
前言
第一章 探寻组织生命力的终极秘密
一、组织如此重要而脆弱
二、世界上最简单的生命组织
三、世界上最长寿的社会组织
四、是什么决定社会组织的持久生命力
五、组织生命力的终极秘密
第二章 组织生命力密码的盒子——湿地
一、小龙的湿地
1.丹顶鹤为什么不去北京动物园
2.一只白天鹅死了
3.是谁告诉它们这里好的呢
二、组织生命力密码的盒子
1.向湿地探寻组织活力的密码
2.打开湿地型组织活力密码的盒子
三、湿地揭示了组织建设的最高境界
第三章 打破组织寿命的魔咒
一、组织关系是影响组织活力的重要因素
二、组织理论创新是企业长寿的元命题
三、从主观能动性看组织寿命的十大魔咒
1.多元化魔咒
2.增长停滞的魔咒
3.现金断流的魔咒
4.不顾风险的魔咒
5.迷惑于当下的魔咒
6.追求精益的魔咒
7.客户枯竭的魔咒
8.胡乱变革的魔咒
9.散伙的魔咒
10.创始人被踢出公司的魔咒
四、向湿地学习组织创新的最高境界
第四章 湿地型组织
一、湿地型组织理论
1.湿地型组织定义
2.湿地型组织形态
3.湿地型组织模型
二、湿地型组织的倡导背景
1.管理学界的组织模式演进
2.传统组织强调“我要你做”
3.你想要的和我有什么关系
4.权力压强和人性的反击——主观能动性的悖论
5.权力驱动违背人性
6.没有权力则是一盘散沙
7.从权力与权力之间的关系中发展生产力
8.高度契合人性的湿地型组织
三、湿地型组织原理
1.通过帮助经理人成功而成就组织
2.湿地型组织的个性
四、湿地型组织的显著特征
五、湿地型组织理论可能的贡献
六、湿地型组织的价值
第五章 抖音快速崛起的湿地型组织原理
一、抖音项目简介
二、抖音项目与湿地型组织理论
三、张一鸣的“湿地型组织”哲学
1.制造湿地吸引力，通过帮助别人成功而达成自己的目标
2.帮助资本成功，塑造项目吸引力
3.用众多可能去孵化少量成功
4.打破组织边界，无限吸附
5.全力支持优秀播主取得更大成功
6.广泛整合，为播主b引流造势
四、打造湿地属性，打造卓越吸引力
1.洞见需求趋势，以b的关键需求为导向建设“湿地”平台
2.以b为中心，塑造抖音平台的吸引力
3.着眼未来，培养抖音达人
4.积极承担社会责任
五、独特的平台保障系统
1.以权力强化契约
2.不是命令，而是主张员工抢活干
3.关注员工的“投资回报率”
4.以用户为中心，让权力变得灵动
5.理解制度的局限性
6.活用文化软实力
六、抖音平台a下的b案例：×公子
1.持续深耕自媒体的成功艺人
2.入驻抖音迎来高光时刻
3.抖音平台提供关键成功要素，×公子自经营、自发展
4.抖音给予优秀的创作者以倾斜性支持
七、总结
1.分析
2.意义
第六章 和君咨询快速崛起的湿地型组织原理
一、和君咨询简介
二、和君咨询的企业文化与湿地属性
1.自觉承担建设生存环境的使命
2.秉持“利他自利、自利利他”的发展理念
3.打造湿地型组织吸引力
4.和君人崇尚水的精神，广泛接纳，持续改进
5.先相信，后选择，再帮扶
6.倡议共建人情原乡
三、和君咨询的组织特征与湿地型组织
1.打造湿地式吸引力
2.支持成功者更加成功
3.与合伙人之间淡化权力关系，帮助合伙人赋权
