更新时间：2020-07-17 12:52:38
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总序
卷首语
《中国大百科全书·纺织卷》
《实用工业经济管理辞典》有关纺织工业的条目
学会用科学的办法管好现代化大企业
现代化大工业更需要科学管理
扎扎实实搞好企业管理
党委要加强对企业管理的领导
经济工作要越做越细
企业管理要依靠群众
坚持总路线 坚持高质量
不为名利，树立为用户服务的思想
不图省事，坚持“三老四严”的作风
不赶浪头，发扬实事求是的精神
社会主义企业要有好厂风
好产品和好厂风
严密的企业管理
可贵的实事求是精神
好厂风的由来
严细作风带来产品高质量
事事高标准，处处严要求
从基础性工作严起
以高度革命责任感严守质量关
关于纺织工业经营管理的几个问题
一、纺织工业经营管理的一些特点
二、纺织工业的经营之道
三、纺织工业经营管理的体制改革问题
四、纺织工业经营管理中充分利用经济杠杆的问题
纺织工业管理体制的历史经验和今后改革的一些轮廓设想
一、纺织工业管理体制沿革
二、几点历史经验
三、体制改革的指导思想和基本原则
四、体制改革的具体方案
关于做好经济改革的调查研究和开展技术经济与管理现代化的研究工作问题
一、关于经济改革的调查研究问题
二、关于在纺织工业系统开展技术经济和管理现代化的研究问题
（一）技术经济研究
（二）管理现代化研究
提高工业组织程度，争取纺织工业生产建设的更佳经济效果
（一）较高的组织程度，带来了生产建设的较佳经济效果
（二）三市纺织工业是怎样形成较高工业组织程度的？
（三）对提高工业组织程度应有正确的政策引导
三省一市纺织工业体制改革的调查
三省一市纺织系统体制改革的进展情况
（一）改革的路子归纳起来有以下几种情况
（二）以上各种改革的路子和方式，凡是已经实施的都开始有一定的成效
三省一市纺织工业管理体制改革存在的问题
（一）一些地区组建公司后，尚有若干关键性的问题认识不一致，影响体制改革取得更大的效果
（二）改革不同步，旧体制的弊病难以消除
从三省一市看纺织工业管理体制的合理化
（一）目标性的考虑
（二）近期内可行的改革以及要抓好的工作
纺织工业管理体制的沿革、现状和改革设想
一、纺织工业管理体制的沿革及历史经验
二、纺织工业现行管理体制的利弊得失以及近年的改革动向
三、对纺织工业管理体制改革的设想和建议
四、对经济管理体制同步改革的一些看法
关于纺织工业深化改革的一些意见
一、改革要为纺织工业实现战略目标服务
二、改革要与纺织工业产业政策相互一致
三、按照“有计划的商品经济”的客观规律建立宏观控制的体制
四、从推行承包经营责任制起步，进一步搞活企业
五、加强经济杠杆在纺织工业发展中的作用
六、开辟纺织原料、初级产品（纱、布、厂丝等）的社会主义生产资料市场
七、建立技术市场，加速科技成果商品化
八、坚持对外、对内开放
九、深化分配制度改革，彻底打破大锅饭
十、以改革精神搞好全方位行业管理
科学合理地设置纺织工业的管理机构
根本指导思想：把微观搞活和宏观控制有机地结合起来
中心城市纺织工业的管理，需不需要、可不可以设置公司组织？
省市纺织厅局如何在纺织工业管理中转变职能？
一个重要的问题：有必要为“企业”正名
“六五”时期纺织工业的经济体制改革
一、扩大企业自主权，搞活微观经济
二、推行经济责任制，改变企业吃国家大锅饭、职工吃企业大锅饭的平均主义做法
三、企业性公司组织开始兴起，国家开始转向主要用经济办法管理纺织工业
四、探索工商、工贸结合的道路
《唐华四棉志》跋 我的“四棉情愫”
《国外现代化管理技术及其应用》
第一节 现代化企业管理的主要特点
一、管理组织、管理思想的系统化
二、管理方法、管理制度的科学化
三、经营管理决策的最优化
四、管理手段自动化
第二节 适合于纺织厂的现代管理技术
一、当代世界上公认的现代管理技术
二、适用于我国纺织企业的现代管理技术
第三节 纺织企业实现管理现代化的方法、步骤
一、要走中国式的管理现代化的道路
二、正确处理现代管理技术与传统管理技术的关系
三、实现管理现代化，有个逐步完善、系统化的过程
第一节 概述
一、质量管理的发展历史
二、全面质量管理的基本概念
三、全面质量管理的指导思想和工作方针
