形势任务宣讲“四到”构筑思想引领新阵地
中原油田工会
一、工作背景
中原油田工会按照中国石化集团公司工会工委和油田党委关于开展形势任务集中宣讲的要求，切实发挥工会团结教育、服务职工的职能，每年围绕油田任务目标拟定一个主题，开展形势任务进班组活动，下沉到一线，深入班组，走进职工，逐步建立了工会“形势任务进班组”的工作机制，构筑了特色化、常态化、多元化的工会宣教新阵地。
开展好“形势任务进班组”活动，既是工会贯彻落实“三会”精神的重要举措，也是推动中国石化集团公司公司党组、中原油田党委年度目标落实的有效载体，更是推动工会工作的必要抓手。活动坚持问题导向、需求导向、效果导向，紧扣社会发展实际，紧扣油田目标任务，紧扣员工生产生活，每年编印《形势任务50问50答》口袋书并发放至基层一线班组、队站，形成了“压力”层层传导，“动力”层层提升，“信心”层层递增的生动局面。3年来，举办各种形势任务宣讲2380场次、座谈会1426场次，发放“形势任务进班组”宣传挂图20000份，使形势任务宣讲覆盖率达到100%。
▲通过编印形势任务宣传挂图、《形势任务50问50答》口袋书等形式将全年的工作任务目标更直观地传达到班组、队站
二、主要做法
1.宣讲到班组
聚焦“稳油增气降本、整体扭亏为盈”的中心任务，分层次、有侧重地把形势任务讲清、讲透，引导员工“辩证看、务实干、创新办”。摒弃“居高临下”和“说教式”的工作方法，力求使宣讲更直观、更形象、更生动，从而进一步增强广大员工的发展信心和工作担当。
2.解读到班组
结合“三会”精神，不仅讲摆困难与挑战，而且要述评优势和希望，通过图表、案例、数据等多种直观的形式，把专业性较强的内容转化成易于理解的语言，激励广大员工立足岗位谋发展、提升素质作贡献。勘探开发研究院、物探研究院等单位开展“形势任务大家谈”活动，让每名员工都成为宣讲的主角。
3.座谈到班组
宣讲要想取得实实在在的效果，就必须了解员工所思所盼，掌握员工所想所需。通过与员工“面对面”座谈、“零距离”交流、“一对一”谈心，解答了“四供一业分离移交后职工安置”“外部市场员工推行易岗易薪”等员工关心的问题，使员工充分认识到扭亏脱困是解决一切问题的突破口，进而把敬业爱岗、聚焦发力转变为员工群众的内在责任和动力源泉。
▲将形势任务宣讲进班组活动与“走访”活动、座谈、调研等相结合，积极回应员工关心、关注的问题，让员工进一步认清形势、凝心聚力
4.调研到班组
认真落实“一线工作法”，把宣讲与调研结合起来，克服以主观想象代替员工真实需求的倾向，全面了解员工的个性需求和普遍性问题，重点为一线员工提供实实在在的服务。
三、工作成效
1.倡树“三种意识”
一是讲形势，倡树担当意识。对照上级组织作出的新论断、确定的新目标、提出的新要求，聚焦油田中心任务，分层次、有侧重地把形势任务讲清、讲透。解读“困难是什么”，引领员工“辩证看、务实干、创新办”，进一步增强广大员工的发展信心和工作担当。二是讲发展，倡树创新意识。倡树“不靠油价靠作为”“破解困境靠担当、谋求发展靠实干”“每个单位都是利润中心、每个班组都是创效单元、每个员工都能创造价值”的理念，解读规划的时代背景，以及打造“五大品牌”的时代内涵，切实汇聚员工团结一致、创新创造的合力。三是讲传统，倡树主人翁意识。认真阐述中国石化在党和国家事业发展中的地位和作用，中原油田在中国石化的地位和作用。以油田优良传统教育为依托，用优秀的企业精神、劳模品格激发广大员工强烈的主人翁意识，让员工牢记“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的初心和使命。
2.把握“三个环节”
一是把握好围绕重点工作开展宣讲环节。坚持把宣讲工作放在工作的大局中去思考、去落实，不仅讲摆困难与挑战，更要述评优势和希望。通过图表、案例、数据等多种直观的形式，把理论性较强的内容转化成易于理解的语言，使宣讲更加生动鲜活，让宣讲内容入情入理、入脑入心。二是把握好服务职工环节。宣讲的目的是汇聚全员力量推动油田科学发展，工会的特点决定了要做好工作，就必须深入基层，热忱服务员工。以2019年为例，文留采油厂、文卫采油厂、采油气工程服务中心等单位将宣讲与“走基层、访万家”活动同安排、同部署，征集员工合理化建议87条、解决员工反映的问题47个。三是把握好寓教于乐环节。摒弃“居高临下”和“说教式”的工作方法，采取更直观、更形象、更生动的教育方式，通过课堂宣讲、网络宣讲、文艺宣讲等行之有效的方式进行。
▲积极号召工会专兼职干部、职工代表、劳动模范，组成文艺小分队、工匠采取代表团，用“文化快餐”“面对面拉家常”等群众喜闻乐见的形式开展形势任务宣讲进班组活动
3.凸显“三个特性”
一是增强针对性。宣讲过程中，针对油气生产、油气服务、公共服务各板块的不同特点，把准员工思想脉搏，引导员工认清世情、国情、企情，把宣讲活动往实里走、往深里走、往心里走。积极回应员工关心、关注的问题，在引发思想共鸣的同时，动员员工进一步认清形势、明确任务，把思想和行动统一到油田各项部署上。二是突出时效性。油田形势任务集中宣讲通知下发后，各级工会迅速采取行动，本着“党委有号召，工会有行动”的原则，针对中原油田点多面广、人员分散的特点，发动各级专（兼）职工会干部、员工代表、劳动模范上讲台、进课堂、到班组。三是探寻多样性。随着员工队伍结构的日益多元化，结合各系统、各单位的实际，推出符合自身实际的“自选动作”，力求宣讲的内容、方式、途径切合员工的需求，并能受到广大员工干部的欢迎。创新宣讲方式，运用“互联网+工会”思维，开创《群团说》动画短视频模块，使宣讲的方式更加多样、更加丰富，更易于员工接受。2020年推送视频5期，观看员工34402人次，收集留言4987条。