| 专家洞察 |
左右家私的价值共生与韧性成长

左右家私有限公司是一家提供软体家具、全屋定制、智能家居相关产品及服务的科技创新引领型家居行业龙头企业，连续多年位列全国软体沙发行业前三。

公司十余年以来宣传的“幸福不远，就在左右”在业界几乎无人不晓、深入人心。公司的核心竞争力包括时尚的设计、绿色的品质、智能的体验、优质的服务、幸福文化的关怀。公司的使命是继续打造和维护左右幸福家居文化第一品牌。

左右家私在国内外家居行业激烈的竞争及周期波动中始终坚持长期主义、价值共生、韧性成长，奉行“长期共生文化”与“与时俱进、知行合一文化”。

左右家私的管理模式体现了以下六个层面的长期主义、价值共生、韧性成长。

公司与员工：亲人关系。公司打造幸福家庭文化，给员工家人的关爱，让员工有家的感觉。公司投资创立左右商学院进行员工培训与职业教育，打造一流学习型组织，有“业界黄埔军校”之称。公司创立以来没有开除过一名员工，包括公司处于销售利润低潮的时期和三年疫情时期。

公司与合作伙伴：自家人关系。公司尽可能地给予合作伙伴更多的支持，和合作伙伴携手共创辉煌。公司在行业内率先开发了一系列数智化系统软件，将合作伙伴及经销商数据与总部数据连接，使管理层能对市场做出快速判断，使公司能根据产品检测数据联合供应商进行原材料的研发、升级等。

公司与供应商：共赢关系。公司与供应商坚守承诺，共同构筑可持续发展的生态链。在2020年疫情暴发时，左右家私是行业第一个向湖北黄冈红十字会捐款的企业。同时，公司马上给全国经销商的产品价格下调10个点，光这项的支持力度就是几亿元，帮助经销商渡过这个难关。而行业内很多其他品牌没有给其经销商支持，导致其经销商没能挺过疫情只能倒闭。

公司与用户：朋友关系。公司实事求是，真诚相待，让用户觉得购买左右家私的产品物有所值。

公司与竞争对手：同学关系。公司与竞争对手在公平竞争中互相学习，共同推进产品、服务及行业进步。

公司与社会：子母关系。企业的生存与发展离不开社会，企业盈利取于社会，也应该回报社会。为响应“双碳”战略，公司从2016年开始（已经坚持了6年）每售出一套沙发，即向百万森林计划捐种一棵树，回馈社会。

即使在新冠疫情暴发的几年里，左右家私依旧保持着较平稳的发展与增长水平。作为深圳及全国行业领袖企业，左右家私将继续引领家具行业的发展与创新，与各方价值共生，为千千万万中国家庭打造幸福就在左右的生活方式。

作者简介

黄伟

中国管理模式50人+论坛成员

南方科技大学深圳国家应用数学中心数字经济研究中心主任、商学院创院院长、讲席教授

世界信息系统学会会士（AIS-Fellow）

[1]资料来源：http://www.clii.com.cn/zhhylm/zhyylmKeJiHuanBao/201703/t2017-0314_3905216.html。