赞誉

身处不确定性越来越强、内卷越来越严重的环境中，商界中人如何找到真正的规律以作为指南针？如何透过扑朔迷离的表象把握商业的底层逻辑？这本书以商业模式为切入点，提供了系统化、结构化的认知框架和解决方案，是一部有思想深度和现实指导性的力作。

秦朔

《第一财经日报》创始人、中国商业文明研究中心联席主任

对商业模式的探讨，坊间不乏从技术和方法层面解读的畅销书。这本《解码商业模式》相比之下要深刻得多。书中既有对商业运行“第一推动力”的探索，又有对企业终极驱动力的剖析，更有为应对“乌卡时代”的大变局提出的一个颇具价值的框架体系，并在这一框架体系中纳入了进化论和系统思维，有助于我们在纷繁复杂的商业世界中辨清方向。

吴晨

《经济学人·商论》总编辑

我写了一本书叫《心力》，小军的这本书是以系统动力学为基石来构建商业模式体系的。在某种意义上，两者有点不谋而合，都是对动力学在不同层面的应用。这本书以一个新的视角来拆解商业模式的底层逻辑，它不是简单地分析商业模式创新案例，而是从原动力的角度拆解商业模式形成的过程以及运行机制，非常有启发性，我向你强烈推荐。

吴世春

梅花创投创始合伙人

在同一个领域的创业者，执行力的差别可以从1到9来分等级，而不同的商业模式就会导致数量级的差别。9分的创业者执行一般的商业模式，结果是90分。8分的创业者执行优异的商业模式，结果就是800分。我推荐大家深度阅读这本书，全面思考商业模式的多个维度。

麦刚

创业工场创始人、中国青年天使会会长

我每年都有一场“新物种爆炸·吴声商业方法发布”演讲，讲述新物种背后更本质的创新力量，这个力量就是原动力。这恰恰也是小军这本书所要描述的核心思想：什么是推动商业模式创新的原动力。书中以系统动力学为基石来构建商业模式的体系，形成了一套严谨的方法论，并且勇于探索不同理论思想在商业模式中的应用。我向你强烈推荐。

吴声

场景实验室创始人

我们为什么会迷茫？原因主要是有两个“不确定”：第一，发展方向的不确定；第二，发展路径的不确定。换句话说就是，不知道做什么和不知道怎么做。一个是选择问题，另一个是能力问题。小军的这本书就是为解决这两个问题而写的。要从根上解决选择问题，就要升级你的认知，书中以系统论的视角重新定义商业模式，非常有启发性。能力问题归根结底是方法论的问题，书中用各种模型帮你搭建能力结构，让你掌握底层方法和工具，学会举一反三。如果你正处于迷茫状态，那么我向你强烈推荐这本书。

傅盛

猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长

彼得·德鲁克说，企业竞争的本质并非产品本身，而是商业模式。而商业模式的本质，其实就是如何赚钱，回溯到一家企业存在的意义，如果不赚钱，那是公益，而不是生意。

从这本书中，你能找到理解商业模式的很多有意思的视角，还能接触到一种新的商业逻辑：系统动力学。

毛大庆

优客工场创始人、共享际创始人

这本书最大的亮点是从系统论视角来建构商业模式体系，非常有启发性。小军把商业模式作为一个大系统，以价值系统和动力系统作为两大基石，深入解构商业模式的形成和运行机制，从而构建出四大结构系统和四大动力系统，体系完整，逻辑清晰，案例通俗易懂。

回想我在华为的经历，以及现在做风险投资的经历和认知，我对“系统”这个概念深有感触。对于商业模式的认知，相信这本书将给你带来一次“系统升级”。我向你强烈推荐这本书。

张俊

中欧资本董事长、华为前副总裁

做好商业，要把战略和战术进行结合。战术决定了当下的速度，战略决定了未来的高度。小军对商业模式的解析，以价值为主旨，以“第一推动力”为特点，形成了完整的模型闭环。值得每一位做投资和创业的伙伴认真学习。

徐勇

天使成长营创始人、AC加速器创始人、中关村天使投资联盟联合发起人

商业思想改变商业世界！用不同的世界观去运作商业世界和企业组织，就会产生截然不同的结果。大多数企业家把企业组织视为可预测和可控制的机器，把管理建立在对未来进行“预测——控制”的模式上，并为了增长而追逐增长，医学中称之为“癌症”。我们为了“要更多”，而忘了商业要交付给人们的美好和原初价值。

如果能把商业世界和组织视为一个生命系统，会产生哪些本质的不同？小军在这本书中，用追究商业第一推动力的“真问题”的视角，把企业家作为“商业模式设计师”而非“控制一切的舵手”，进而构建价值循环系统，开启了一场独特价值的追问和启发性解答的美好之旅。

伊光旭

飞博共创创始人兼CEO

在全球经济面临挑战的今天，小军的这本书恰逢其时。我相信，不管是企业经营者还是相关政府部门的决策者，都可以从这本书中产生很大的启发和更多的思考。我向你强烈推荐这本书。

秦小梅

中国知名外交官、中国外交家协会前会长

创始人和首席执行官的首要任务是制定出一个正确的战略和建设好一支能打胜仗的团队，更是为企业设计好一个能创造长期价值的商业模式。商业模式是新创企业跨越从0到1的生死符，创新的商业模式并非企业的终极命运。每当革命者行动的时候，碰到的总是些毫无准备的对手，这也是革命者努力不断发展壮大的原因。当充满创业精神的创始人、董事长、首席执行官在寻求产业的新变革，在伟大事业的道路上疾驰时，成功和荣耀就消失在他们身后所扬起的灰尘里。落伍的或错误的商业模式往往让企业陷入残酷内卷、寸步难行甚至速生速死的绝望之谷。

这不是又一本商业模式的教科书，作者小军先生穿透黑暗，充分释放了他多年咨询、创业和投资的功底，深刻洞察商业的本质，揭示隐藏在成功企业背后的商业模式的底层逻辑和密码。对刚刚上路的创业者或深陷第一曲线增长瓶颈的产业“老炮”，以及每年总会与一两个好项目擦肩而过或心有遗憾的投资人来说，如果想改变认知，刷新成长轨迹和突破价值极限，那么这本书是一盏明灯。

颜艳春

盛景嘉成母基金合伙人、《第三次零售革命》作者

我深知一个好的商业模式对创业的重要性。《解码商业模式》将成为每一位创业者的必读指南，因为它以系统化的方法论全面剖析了商业模式的运行逻辑，从价值、能力、盈利到组织的协同等多个维度，阐释了构建优秀商业模式的方式。作者从投资人、咨询顾问和创业者等多重视角，解读了商业模式的内在逻辑，令人深受启发。

我强烈推荐每一位创业者通读此书，相信它一定会对你设计商业模式大有启发。抓住这个宝典，创造独一无二的商业模式。

姚锦程

英诺天使管理合伙人

作为投资人，商业模式可以说是最重要的思考元素。不懂商业模式，忙死就是赔死。构建好的商业模式，要看护城河的长期坚固性，长期毛利率的合理性，对长期的净现金流的满意程度。好的商业模式，可以实现“失控涌现”的自我进化。小军的这本书言简意赅、逻辑严谨，拨云见日、娓娓道来。我强烈推荐这本书，希望它能为更多的创业者和投资人带来帮助。

吴幽

镜湖资本董事长

《解码商业模式》一书为我们在创业及商业领域提供了实用而富有智慧的指导。曾小军先生曾经在麦肯锡担任战略咨询顾问，拥有多年的商业创新和投资经验。他的这本书抛开传统的商业模式定义，通过阐述“价值循环系统”指南针，用系统论的视角带我们领略商业模式的底层结构，了解如何善用商业策略和市场趋势来实现企业的成功。对于那些渴望在商业帝国中寻找方向并取得一席之地的人来说，这本书无疑是一本必不可少的宝典，也是一部激励人心的力作。

朱彤

华映资本董事合伙人

小军老师是我所认识的在商业投资和创业领域有着丰富的理论和实战经验的资深专家。特别是在商业模式的研究方面，他更是有着十几年的咨询、创业和投资的丰富实战经验。创业的成功在于两个核心要素：做对的事，找对的人。商业模式，解决的就是如何做对的事的问题。“选择比努力重要”这句话的背后，更是昭示了设计正确的商业模式的重要性。商业模式的设计，可以说是决定一个项目成败的最关键要素。当然，不同类型的企业和个体，设计商业模式的方法也不是千篇一律的，而是各有其核心侧重。如何在纷繁的观点中去伪存真，相信读者可以从这本书中拨云见日，找到答案。

刘翌

微信国际版前负责人、加推联合创始人兼首席战略官、《私域流量池》作者

小军是我认识的对商业模式理解最深刻的投资人之一。在之前与他共事的过程中，我对他看项目的独到见解和对商业模式的深刻理解感到非常敬佩。当他告诉我，他把多年的咨询经验和投资经验整理成书，准备出版时，我由衷地高兴。相信你可以从小军的书中，快速高效地吸取他多年商业思维的精华。

在企业的整个生命周期里，商业模式的构建是至关重要的。如何发现并满足市场需求，以及如何持续地为客户创造价值，都和企业的商业模式息息相关。如果只靠自己摸索，就会需要比较长的时间。我建议你一定要看看小军的书，这一定会让你少走弯路。

刘欣曼

盛银资本合伙人、帆书（原樊登读书）前首席财务官

如果曾老师是一名IT从业者，那他一定是一位世界级的“架构师”。写一本商业模式主题的书就好比程序员完成一个产品需求，不同企业的商业模式不一样，这个“产品需求”并不好完成。我特别好奇曾老师如何去完成这个“产品需求”。他高超的地方就在于，把商业模式抽象成四个子系统：价值系统、能力系统、盈利系统和增长系统。他使用通俗易懂的表达和丰富的企业实战案例来讲解商业模式的结构和内在运行逻辑，抽象商业模式的本质内核，从而让大家都能感受到商业模式有章可循。曾老师不愧是一位顶级的商业模式架构师。

孙玄

58集团技术委员会前主席、转转公司技术委员会前主席

曼彻斯特大学校友曾小军先生的新书付梓，我感到非常高兴和骄傲。讲商业模式的人不少，但是敢写商业模式这个主题的人真不多。这本书创造性地将系统论和商业模式打通，是一大亮点。在经济面临挑战的今天，创业者不仅要思考如何穿越周期，更重要的是沉下心来打造穿越周期的能力，这本书的出版恰逢其时。书中以系统论的视角拆解了商业模式从0到1的形成过程，从动力学的角度拆解了商业模式的运行和进化机制，可以看出作者深厚的理论功底和丰富的实践经验。我强烈推荐此书，相信对创业者会有所启发。

傅潇霄

曼彻斯特大学中国中心主任

小军在麦肯锡工作多年，之后转型成为投资人，其间阅公司无数。他用多年的经验和洞察打造了一个探索商业世界的指南针。他尝试从系统论的视角帮助读者洞悉商业模式的底层结构，理解商业模式的原动力。同时，他还尝试破除企业经营者对增长的执念，聚焦企业永续经营的关键：提高运行效率、培养对抗风险和不确定性的能力。通过阅读这本书，企业的经营者、观察者可以完善思考框架，更从容地应对充满挑战和不确定性的商业世界。

汪旭

华尔街见闻副总裁

在过往近千个创业项目的风险投资和融资从业经历中，我感受较深的是，大多数创业者在创业之初都鲜少重视对商业模式的深度思考，尤其是技术背景出身的创业者从最开始就容易忽视商业模式，这导致大量创业项目在使用完种子轮、天使轮的启动资金后，产品推向市场却迟迟不见数据的增长，且难以拿到后续的投资。在今天的市场环境下，短期的竞争优势很容易被模仿和超越，创业者唯有对商业本质有着长期、终局的清晰布局，才能行稳致远，进而有为。

小军是我的老同事和多年好友，他在从事咨询、投资与亲身创业的过程中积累了大量的经验，此书正是其职业生涯集大成之作，相信可以为广大创业者打开一些新的思路，帮助他们在企业经营战略上攀向新的高峰。

付昊

北拓资本副总裁

小军老师在全球顶尖的咨询公司从事过商业顾问，同时又有多次创业经验，也曾作为专业投资人与大量的创业者深度交流，见证了企业的创立、成长和发展。这些丰富的复合经历，使得小军老师更能深刻感触到创业者对商业底层规律认知方面的欠缺和需求，特别是核心的商业模式相关知识。

《解码商业模式》一书，从商业行为的本质出发，参照运用系统动力学的研究方法，阐述了商业模式的核心要素。它既是一本商业通识读物，能帮助读者了解商业模式的基础知识，也是解决具体商业问题的工具书，能指导创业者构建和优化商业模式。书中后半部分提供了更为进阶的思维认知内容。常读常新，受益匪浅。无论你是初学者还是经验丰富的专业人士，这本书都是必读之选。

王超

安朴资本合伙人

读完小军发给我的书稿，惊叹于小军对企业经营核心底层逻辑的洞察，这绝不是一本教条化的书。如果企业是一艘船，创业者就是这艘船的设计师，商业模式是这艘船的整体结构，组织能力则是这艘船的发动机。小军知识渊博、鞭辟入里，因此这实在是一本能引导创业者在激烈的商战硝烟中冷静思考企业生存本质逻辑、核心能力的好书。

苗晖

白云山科技创始合伙人

这是难得的一本针对创业者的书，无论你是创业新兵还是创业老兵，你都会感到很受益。它与其他关于教你机械地理解创业的课程或图书有很大不同，它并不是要教你如何写份商业计划书这种“术”层面的内容，而是要教会你理解创业的核心是什么，以及这些核心是如何让创业者从一开始拥有一个想法到形成拥有核心价值的商业模式的。这些核心内容的提炼和总结，只有作为创业者经历多次失败后，才能够领悟。

这本书将从“道”的层面帮助你在创业上获得成功，真正引发你深层次的思考。这是一本宝藏级的书，因此我向大家推荐。

张逸中

上海STEM云中心创始人、中国STEM教育协作联盟副主席

在全球顶级管理咨询公司当过战略顾问，担任高校兼职教授，做过投资人，又创过业，这些经历叠加，让曾老师视野、思想、理论与实践兼具。

书里每个理论与案例都经过精心打磨、反复验证；商业的本质被成系统地拆解呈现，这能帮助我们理解其底层逻辑；案例解析帮助我们知其然并知其所以然。这本书对创业者有莫大的帮助，我向你隆重推荐。

杨振华

熊猫不走创始人

我十分推荐小军老师的书，他是一位非常睿智的创业者。他本人理智而又温柔，有才情且谦逊，他讲的商业思维让人醍醐灌顶、如沐春风，直击本质。商业运行的第一推动力是什么；企业如何在封闭性和开放性中保持动态平衡；第一、第二、第三曲线是共生关系还是消长关系；此刻企业应该竞争还是竞合；保持开放的同时如何拎着警觉；是奋力反熵还是构建耗散结构；企业的宿命是增长还是生存；应对复杂性有没有终极算法。对于这些问题，你肯定都能找到答案。我强烈推荐你阅读这本书！

叶安然

新东方前校长、曼彻斯特英中协会中国代表

未卡从创立至今，取得了不俗的成绩。我深感商业模式对企业的重要性。对于未卡，我们的核心壁垒正在于通过“集体想象”产生的“符号化设计”所建立的品牌信仰和价值体系。通过这种价值体系，我们为消费者提供了来自志趣相投的同伴的强烈归属感，从而进一步传递出更高层次的忠诚度，最终达到颇具传播性和话题度的行业“爆款制造机”地位。各位读者朋友，如果你在寻求如何搭建品牌价值体系的方法，并在探索商业模式的更多可能性，相信在这本书里，你可以找到属于自己的答案。

唐纳德·康（Donald Kng）

未卡创始人、华创资本合伙人

每年有海量的项目和努力并未真正有效创造价值，让创业创新者们成为主动探索者和行动者的性格优势，却也容易使其陷入一种认知盲区和执念之中。这时候，我们需要一面镜子，需要一名导师，作为我们的智库与教练，作为我们的思维的“私董会成员”，来让我们少走弯路，看清正确的道路，刷新看清和走出弯路的能力。而这，就是我推荐这本书和这位作者的原因。

再强的人，也容易身陷其中，未必看得清真正的价值、深层的灵魂、近在咫尺的路径，思维和认知迭代显然已不足够。我们都想创建的是一种如同跑车引擎一样真正高效的系统，然而，系统思考——引擎式思考的能力，远非正反馈、负反馈这么简单。超越商业思维来看看手上的大小项目，把它们当成一个系统，当成一个生命体，就能了解它们的系统性、生命力是怎样被看见的，又是怎样一点点显形的。跟他来看见，与显形之。

一本好书，可以是数十年的良师益友，伴你左右。但如有可能，我更推荐你认识作者这个人。关于“手艺”的力量和手感，关于文字背后的那个思想和灵魂，关于深邃的探索、表达与构建，丢向强者以碰撞弹回来的自己，才更能真正地成长不是？

丁布

书声创始人、首届混沌学园全国思维模型大赛冠军组成员

进入21世纪的第三个十年，不管是创业者还是梦想创业的年轻人，都需要更严肃地面对一个词——“不确定性”。要大胆拥抱不确定性带来的机会和阶层跃迁，但同时也要正视随之而来的风险和损失，一腔孤勇的激情不再足够。“百年未遇之大变局”之下，要求这一代的创业者必须具备“更理性”的思维结构和方法论来武装自己。

如果有一本书，能足够敏锐地发现很多很有意思的案例及其背后超出行业的认知；能推崇本质，找到商业模式真正的价值，以及这价值的变现方式；能给予系统性思考，让所有不可控的变量在可控的范围中运行，那么对所有带有“创业者”标签的伙伴来说，它就是一把趁手的武器。小军的这本书恰恰就是这把武器。

叶峰

虎扑前联合创始人、牛牛成长创始人

“现代管理学之父”彼得·德鲁克说，企业间的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式之间的竞争。我与小军相识数年，他曾就职于麦肯锡，也是连续创业者和投资人，具有丰富的咨询、创业和投资经验，在商业模式领域造诣颇深，独树一帜。这本书对创业者和企业管理者有极大的借鉴意义，值得一读再读，常读常新。

李书朋

码点资本创始合伙人

笔记侠是一个拥有数百万粉丝的专业商业知识分享平台，作为其创始人，我深知商业模式的重要性。

商业世界最大的风险，就是在错误的方向上用尽全力。这本书并没有讲商业成功的表象，而是以系统论的视角解析了商业模式的底层逻辑。这会让你看透商业模式的本质，知其然，并知其所以然。

我强烈推荐这本书给你，它可以帮助你系统地建立商业模式体系，更好地洞察未来的商业发展趋势，抓住大变局环境下的商业机会。

柯洲

笔记侠创始人

这本书通过重新定义商业系统的本质，展示了一个全新的商业逻辑架构。当企业被视为一个生命系统而非可预测和可控制的机器时，我们看待商业的“世界观”就会不一样。生命系统是如何运作的？系统内部如何协同？在系统之外，如何快速适应外部环境的变化？当我们不断追求企业增长时，我们到底在追求什么？

你什么时候看过一本商业模式类图书在探讨这类话题？这本书的亮点在于，它揭示了商业的本质与规律，提供了一个看待商业模式的全新视角，当无数的学者都在绞尽脑汁地对商业模式进行定义时，这本书却提出“商业模式是什么不重要，重要的是用来做什么”。如果企业是一艘船，创业者就是这艘船的设计师，你想把船设计成什么样，完全取决于这艘船的目的和用途。毕竟，再好的舵手也无法驾驶一艘游艇去打仗。这本书中提出的理论框架就像是一个指南针，我们要时常拿出来看一下，才不至于迷失方向，最终驶向成功的彼岸。

俞文辉

雷雨资本创始合伙人

为什么在同一个行业中，不同的创业者创造出的经营成绩可能差距10倍、100倍，甚至1 000倍以上？如果你希望运用系统思考来解码商业模式，那你一定不要错过小军的这本《解码商业模式》。

通过小军的引导，你将学会从一个整体、全面的角度来审视商业模式，了解其背后的驱动力和因果关系。无论你是创业者、企业高管还是正要打造个人IP的个体，都能从这本书中获得一些实用的知识和方法，从而构建真正具有竞争力且能够持续成长的商业模式。

林恒毅

知名企业经营顾问、“林恒毅同学会”创业社群发起人

无论你是想创业还是已经开始创业了，也无论你是产品经理还是企业高管，都值得花时间读读这本书。作为小军的同事，在与他共事的过程中，我深刻感受到了他对商业模式的独特理解和专业性。我第一次读到这本书的初稿时，非常欣喜。他用多年的积累沉淀构建了一个原创的商业模式体系，非常有启发性。读他的书，在字里行间都能体会到他的努力、认真、责任感，以及超越他年龄的深度思考和智慧！快去读读吧！

樊优先

老鹰基金管理合伙人、渠乐投资创始合伙人