实时仪表盘和员工管理

14．公司根据什么指标来跟踪内部和产品创新名录的状态？例如精益创业（Lean Startup）分析法。

（1）我们只跟踪月度、季度或年度的传统关键绩效指标，例如销量、成本、利润。

（2）我们从交易系统中收集一些实时的、传统的指标，例如企业资源计划。

（3）我们收集各种各样的实时、传统的指标，并使用一些精益创业的指标。

（4）我们收集实时的传统指标和精益创业（价值和学习）指标。

15．你是否使用一些目标与关键成果评价法的变形来跟踪个人和团队的业绩？

（1）不，我们使用传统的季度或月度业绩报告、360度报告或员工排名。

（2）我们在创新领域或公司边缘采用了目标与关键成果评价法。

（3）我们公司上上下下都采用了目标与关键成果评价法，例如领英。

（4）我们公司上上下下都采用了完全透明的目标与关键成果评价法，例如，谷歌公司的每个人都能查看别人的业绩。