笔者总结了下面这张企业运营现状分析对照图,供大家在日后工作中参考使用。
由上面的对照图可以看出,企业在策划活动之前需要针对企业的重大时间节点、组织架构人员、企业营收现状、产品营销情况、既往活动情况等现状进行分析,从而达到契合节点、集中人力、避免公司财政赤字、清理库存、避免活动创意“撞车”等目的,进而使企业实现更理想的活动效果。