1.1.4　员工激励多元化

传统公司的薪酬奖金、职工持股、职级晋升等制度设计，都是为了激励员工创造公司价值。而比特币、以太坊及各种数字资产，天然形成了区块链系统的激励功能。在每次挖矿成功并得到确认之后，新的区块形成，公认胜出的挖矿者就可以获得代币，并被记入公共账本。每个区块链项目都会有一套自己完整的激励机制和体系。

贝宝（PayPal）长期以来一直避免接受比特币，也不认为比特币可能对其支付平台有用。然而，该公司在2019年2月公布了一则基于内部区块链的员工激励计划的启动消息。为了完成该项目，贝宝创建了一个创新实验室，并吸收了该领域最有经验的专业人员。全新的区块链平台有一个密码令牌奖励计划。但是，令牌在系统中只有值。员工可以通过产生创意和参与创新项目来赚取代金券，然后可以相互交换。发生在平台上的交易记录在其区块分类账上，并可能被赎回以获得一系列的奖励或经验。这些奖励包括可以获得与贝宝副总裁进行扑克比赛的机会，参与首席执行官丹·舒尔曼的武术课程与讲座，以及可以允许借用投资负责人养的狗等。这些员工激励措施，看起来很小，但是确实在推动贝宝进一步研发与区块链相关项目的进度。

未来的商业模式将会是一种分布式的商业。比特币就是分布式商业最好的例子，如非营利、没有股东、没有董事会、没有管理层，只有星罗棋布的节点和开源代码，但是它运行了十几年，每秒钟都在发生着交易、汇兑、支付，没有出现过坏账，系统没有出现过宕机。