本书赞誉

（按姓氏拼音首字母排序）

如今，企业面对着越来越多的不确定性，做好优秀人才的选用育留，尤其是以发展的眼光选对人、放对位置显得越来越重要。本书从基本原理到测评工具，再到多元的案例参考，给管理者提供了简洁明了的解决思路，非常值得一读。

麻亚炜，浙江新通教育科技股份有限公司董事长，杭州市侨联兼职副席，中国留学行业协会副理事长，中欧国际工商学院校友会浙江分会会长

在今天这个瞬息万变的新时代，人才资产正在成为企业最重要的财富。曾老师的《盘活人才资产》适逢其时，既有理论高度，又融入了他多年的企业咨询经验，具有很强的实操性，值得企业高层管理者仔细研读。

申音，《中欧商业评论》出品人

老子在《道德经》中提到：“知人者智。”古往今来，识人用人都是一门大学问。人才盘点让企业有机会科学、系统地识人用人。通过人才盘点，企业能够发现隐藏在组织中的高潜人才，将合适的人放在合适的位置上，对合适的人加大激励和培养，从而使人才资产实现保值增值。本书理论与实践相结合，落地性强，推荐大家阅读。

王国彬，第七届深圳市政协委员，土巴兔集团创始人兼CEO，中国建筑装饰协会副会长

“存地失人，人地皆失；失地存人，人地皆存。”《盘活人才资产》为企业管理者提供了一套简捷、高效的人才测评标准和工具。再结合案例分析，读者定能找到所需答案。“才智英敏者，宜加浑厚学问”，望双喜同学早日学贯中西、著作等身。

王伟斌，广州粤华制药有限公司总经理，中欧国际工商学院EMBA

人对事对，人不对则事难成，企业要像经营资产那样来经营人才。作为一种科学的识人方法和机制，人才盘点能够帮助企业管理者洞悉自己手上有多少张牌，哪几张是好牌，怎样把这些牌打好，从而支撑企业战略与经营目标的达成。曾老师的这本书，结构清晰、理念先进、方法实用、案例翔实，值得一读。

杨毅，深圳天安骏业投资发展（集团）有限公司董事长兼总裁，深圳市商业联合会副会长，第九届“深商风云人物”

人才是组织最重要的资产，如何对人才资产进行最有价值的管理，组织需要有共识的理念、成熟有效的方法论和相应的落地工具。毫无疑问，曾老师的这本《盘活人才资产》非常全面地涵盖了以上内容，详细地介绍了经营人才资产的理念，组织盘点和人才盘点的模式与方法，以及人才测评工具和人才盘点结果的运用，并分享了大量的真实案例。曾老师理论知识丰富，并在若干家行业领先企业实践多年，这本书值得各位企业家和管理者仔细研读。

张军，乐动机器人有限公司COO，云印技术创始人，云学堂原联席CEO，华为原地区部总裁