为什么你不敢承认自己很努力

周末回公司取电脑的电源线，老远就看到小K坐在工位上，正在跟读内网上的一个英语课程。

小K是刚入职1个多月的应届生，贵在专业对口，人也机灵，面试时却因为口语不够好只评到了一个B，3个月后还有一次实习考核，她应该是怕被英语拖了后腿，早早就先准备起来。

我还没来得及夸她勤奋，她看到我却立刻跳起来，飞快地把电脑切换回桌面，窘迫得像是行窃的小偷被抓了个正着，惶惶然跟我解释：“我家断网了，来公司蹭会儿网……”

看着她这一波儿操作，我瞬间就想到自己高中时，顶着硕大的黑眼圈，还要坚持声称自己完全没学习，不过是熬夜玩了几把游戏。见我只笑不说话，小K红着脸央求我不要把她在恶补英语的事情告诉别人。

“我知道我英语不好，但我不想让人家说，这么努力还是这个水平。”她说。

被别人发现你很努力，是一件可耻的事吗？

我想很多人都和小K有同样的念头——

我不要让别人看到我的烦躁和挣扎。等到我准备好了的那一天，再大显身手让所有人刮目相看；如果让别人知道我为做这件事付出了这么多努力，他们肯定会觉得我根本不擅长做这件事；万一努力的结果不够好，就更丢人了，别人肯定会笑话我。

美国心理学家卡罗尔·德韦克将这种心态称作“僵固型思维”。

拥有这种思维模式的人认为，真正了不起的天才是不需要努力的，对努力的需求会给一个人的能力蒙上阴影，制造出一种“你其实很平庸”的羞耻感。

在它的作用下，人会不自觉地把注意力从“如何把事情做好”转移到“如何证明我很强”上。

2001年，美国安然公司宣布破产。

在前一年，安然公司还是世界上最大的能源交易商，名列美国500强企业前十。曾经连续6年被《财富》杂志评为美国最具创新力的公司，从市值到声誉，都甩了微软和英特尔好几条街。

安然公司的倒闭震惊了整个美国企业界，无数的经济学家和管理学家试图从财务腐败、管理层无能等原因分析这家巨头公司的垮台，而鬼才马尔科姆·格拉德威尔给出了一个更让人惊讶的答案——思维模式。

“怕出丑”“怕犯错”“怕努力”的僵固型思维，才是最终导致公司垮台的原因。

为什么这么说呢？

《纽约客》杂志中写道：安然公司对人才有着异乎寻常的执着，几乎每个人都是有着漂亮学历的“超级天才”，这种人才至上的企业文化，会让身在其中的每个人都必须努力表现出天才的样子。

而天才是什么样的呢？是不需努力，是不会犯错，是只要用一点点付出就能换来巨大的回报。所以从员工到管理层，每个人都小心翼翼而又固执地停留在自己的可控圈里，不敢接下任何一个可能暴露自身不足的挑战，也因而错过一个又一个可以改变公司命运的商机。

直到出现巨大的财务漏洞，安然公司想的也是“如何收买第三方审计配合造假”，而不是“如何改变公司的运营状况”。

宁愿说谎也要维护自己的形象，如日中天的安然公司，就这样被不断腐蚀扩大的黑洞从内向外地瓦解掉。

僵固型的思维不仅仅表现在如何看待天赋和努力，还表现在生活的方方面面。

问问自己这样的问题：

你觉得人的性格和智力是天生的，还是可以靠后天改变的？

在进入新环境时，你更在意展示自己的能力，让别人觉得“你很强”，还是更愿意尽快试错，学习更多东西？

在面对拿不准的挑战时，你会因为担心“万一搞砸怎么办”打起退堂鼓，还是会想着“是个学习的好机会”勇往直前？

当别人因为一件事批评你时，你想的是“我这件事没做好”，还是“我就是个啥也干不好的失败者”？

当你跟恋人发生矛盾，你会认定对方就是这样无可救药的人，还是有信心跟对方一起改善这段关系？

根据卡罗尔·德韦克的研究，我们每个人都有僵固型思维的一面，比如有的人坚信后天学习能改变智力——这是一个很典型的成长型思维，但另一方面，这个人又会认定性格是无法更改的东西。

更有意思的是，即使是看起来“错得离谱”的僵固型思维，有时也会成为促进一个人向前走的动力。

想想看，你有多少次是为了在朋友圈打卡炫耀，才勉强自己闯关背单词，看了一本又一本书？

又有多少次，你明明可以凑合着把手上的任务做完，但为了凸显自己很厉害，才打起精神拼到100分。

正是因为僵固型思维也让我们受益，想要摆脱它才显得尤其困难。这个过程中最重要的一步，并不是下决心立誓言，而是察觉和记录。

记录在什么情境下僵固型思维会被激发出来，察觉它存在于哪里，同时，也记下它出现时你脑海中的假设。

比如：

情境——别人指出我某件事做得不对，我非常愤怒地回击，找借口维护自己。

假设——这件事做错了，说明我是个很糟糕的人。

僵固型思维——一个人如果很能干，他就不该犯错。

只要把这个声音从潜意识里揪出来，你所知的情理和常识就会自动帮你反驳——人无完人，犯错是一件很正常的事，没必要觉得羞耻。

观察到僵固型思维的存在，才有机会改变它。

毕竟人生最失败的事情并不是做个普通人，而是以平凡为借口，纵容自己将错就错。