本章考点剖析
考点1 不同参与方的项目管理
考点必刷题
例1：关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.“项目开始至项目完成”是项目的实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
F.对业主而言，“费用目标”是投资目标
G.项目管理的核心是业主方的项目管理
H.施工方的项目管理包括施工总承包方和分包方的项目管理
I.业主方的项目管理包括投资方、开发方的项目管理
【答案】ABCDEFGHI。选项A、C、D、F、G也是典型的一句话考点。
例2：根据建设工程项目的阶段划分，属于决策阶段工作的有（）。
A.编制项目建议书
B.编制可行性研究报告
C.编制设计任务书
D.编制初步设计
E.编制技术设计
F.编制施工图设计
【答案】AB。该考点还可以这样考查：编制×××，属于建设工程项目（）阶段的工作内容。考试主要考查决策阶段及设计准备阶段的工作内容。
例3：业主方的项目管理目标包括（）。
A.项目的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.设计的成本目标
E.项目的进度目标
F.施工的进度目标
【答案】ACE。需要特殊记忆的是业主方和设计方的项目管理目标包括项目的投资目标，而其他各方的项目管理目标是与本身有关的。业主方、施工方、设计方、供货方的项目管理任务可以这样记忆：
三控：质量、进度、成本（投资）控制
三管：安全、合同、信息管理
一协调：组织与协调
关于各方项目管理目标和任务，还可以这样考查：关于××方项目管理目标和任务的说法，正确的是/有（）。
例4：关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的有（）。
A.承担施工任务的执行和组织的总责任
B.负责组织和管理业主指定的分包商的施工
C.为分包方提供并创造必要的施工条件
D.负责施工资源的供应组织
E.对外部单位进行必要的联系和协调
F.控制施工的成本
G.负责整个工程的安全、进度、质量
H.不与分包方和供货方直接签订施工合同，由业主直接签订
【答案】ABCDEFG。选项H是施工总承包管理方的任务。
考点2 组织结构模式、组织分工、工作流程组织
考点必刷题
例1：关于矩阵组织结构的特点及其应用的说法，正确的有（）。
A.适用于大型组织系统
B.有横向和纵向两个指令源
C.如果纵向为投资控制部门，那么横向可以是各子项目的项目管理部门
D.在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主，也可以采用以横向工作部门指令为主
E.每一个工作部门的指令源是唯一的
F.指令路径过长
G.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
H.避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
I.每一个职能部门对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
J.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
K.有多个矛盾的指令源
L.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
【答案】ABCD。针对上述备选项，还可以这样考查：
（1）关于线性组织结构的特点及其应用的说法，正确的有（EFGH）。
（2）关于职能组织结构的特点及其应用的说法，正确的有（IJKL）。
对组织结构模式的考核除了考查特点及应用，还会要求考生判断所给图示属于哪种模式。题型是：某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。
例2：下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的有（）。
A.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
C.编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是对项目管理任务进行详细分解
D.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定项目经理和管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务
E.工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个部门负责、参与或配合
F.随着工程的进展，任务分工表应不断深化和细化
G.在任务分工表的每一行中，都至少有一个主办工作部门
H.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程
【答案】ABCDEFGH。
例3：关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工
D.项目管理职能分工表适用于企业管理
E.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是不相同的
F.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
G.管理职能分工表可用于项目管理
【答案】ABCDEFG。管理职能可以概括为：提想定做查（提问题→筹划→决策→执行→检查）。
例4：下列工作流程，属于管理工作流程组织的有（）。
A.投资控制流程
B.进度控制流程
C.合同管理流程
D.付款流程
E.设计变更流程
F.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
G.钢结构深化设计工作流程
H.弱电工程物资采购工作流程
I.外立面施工工作流程
【答案】ABCDE。针对上述备选项，还可以这样考查：
（1）下列工作流程中，属于信息处理工作流程组织的有（F）。
（2）下列工作流程中，属于物资流程组织的有（GHI）。
考点3 涉及项目经理的相关内容
1.近几年，对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）中涉及项目经理的条款考查较多，越来越注重项目经理在施工中的责任，考生要重点关注。
2.项目经理的管理权力重复考查的概率比较大，2011年、2013年、2014年均以单项选择题形式考查，在2017年、2018年均以多项选择题形式考查。
考点必刷题
例：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），关于项目经理的任职，下列说法正确有（）。
A.施工单位任命项目经理需要向建设单位提供劳动合同和缴纳社会保险的证明
B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数
C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意
E.项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料，并应具备履行相应职责的能力
F.承包人需要更换项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
G.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理
H.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任
I.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前7d书面通知监理人
【答案】ABCDEFGHI。该考点中出现的时间点“7d”“14d”。
考点4 施工项目经理的任务与责任
考点必刷题
例：施工项目经理具有的权限有（）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目管理机构
C.主持项目管理机构工作
D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
E.参与组织对项目各阶段的重大决策
F.参与选择并使用具有相应资质的分包人
G.参与选择大宗资源的供应单位
H.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
I.项目管理目标责任书规定的职责
J.组织或参与编制项目管理实施规划
K.对项目目标进行系统管理
L.对资源进行动态管理
M.建立各种专业管理体系，并组织实施
N.进行授权范围内的利益分配
O.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
P.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
Q.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
【答案】ABCDEFGH。针对上述备选项，还可以这样考查：施工项目经理职责包括有（IJKLMNOPQ）。
考点5 工程监理的相关规定
1.性质：复读工课（服务性、独立性、公正性、科学性）。
2.《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》中对工程监理的规定，在历年考试中均以单项选择题形式出现，是典型的一句话考点。
3.监理工程师对不符合工程质量标准或合同约定质量要求的做法应予以关注。
考点必刷题
例1：关于建设工程监理的说法，正确的有（）。
A.我国推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益
B.建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务
C.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴
D.工程监理单位在组织上不依附于监理工作的对象
E.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益
F.工程监理机构按受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务
【答案】ABCDEF。
例2：关于工程监理单位对建设工程实施监理的说法，正确的有（）。
A.工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任
B.未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收
C.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
D.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的规定
E.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改
F.工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任
【答案】ABCDEF。
考点6 施工组织设计的分类及其内容
1.首先要掌握施工组织设计的5项基本内容。采分点集中在施工部署、施工方案及施工平面图上。
2.三类施工组织设计的编制对象、主要内容应对比记忆。
考点必刷题
例1：关于施工组织设计中，施工部署及施工方案与施工平面图的说法，正确的有（）。
A.在施工组织设计的基本内容中，首先应确定主要工程的施工方案
B.编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案中的工作内容
C.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
D.可以反映现场文明施工组织的是施工平面图
E.施工机械的分析选择属于施工部署及施工方案的内容
F.工程项目施工组织设计中，施工机械的分析选择属于施工部署及施工方案的工作内容
【答案】ABCDEF。
例2：下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计内容的有（）。
A.建设项目的工程概况
B.施工部署及其核心工程的施工方案
C.全场性施工准备工作计划
D.施工总进度计划
E.各项资源需求量计划
F.全场性施工总平面图设计
G.主要技术经济指标
H.工程概况及施工特点分析
I.施工方案的选择
J.单位工程施工准备工作计划
K.单位工程施工进度计划
L.单位工程施工总平面图设计
M.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
N.施工方法和施工机械的选择
O.分部（分项）工程的施工准备工作计划
P.分部（分项）工程的施工进度计划
Q.作业区施工平面布置图设计
【答案】ABCDEFG。针对上述备选项，还可以这样考查：
（1）下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计内容的有（EGHIJKLM）。
（2）下列施工组织设计内容中，属于分部（分项）工程施工组织设计内容的有（EHMNOPQ）。
考点7 项目目标动态控制原理及其在施工进度、成本和质量控制的运用
1.从历年考试情况来看，对目标动态控制工作程序的考查均以单项选择题形式出现。工作程序可以概括为：分解目标，确定计划值→收集实际值→计划值与实际值的比较→纠偏→调整目标。
2.掌握了项目目标动态控制原理，对其控制施工进度、成本、质量的运用也就掌握了。
3.备考复习时，关注成本计划值与实际值的比较，考查形式主要是对计划值与实际值的判断。
考点
例1：关于项目目标动态控制的说法，正确的有（）。
A.项目目标动态控制的流程是收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是分解项目目标
C.根据动态控制原理，在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值
D.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
E.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
F.原定的项目目标无法实现时，应进行项目目标的调整
【答案】ABCDEF。
例2：运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制，首先进行的工作是（）。
A.分析并确定影响进度控制的因素
B.分析进度控制的重点
C.收集经验数据，为进度控制提供参考值
D.进行进度目标分解，确定进度控制的计划值
E.收集施工进度的实际值
F.对施工进度的计划值和实际值进行比较
【答案】D。
例3：关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。
A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B.相对于实际施工成本，施工成本规划的成本值是计划值
C.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定量的比较
D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
E.对施工成本目标进行层层分解的手段是编制施工成本规划
F.如果原定的施工成本目标无法实现，应调整施工成本目标
【答案】ABCDEF。
考点8 施工组织设计的编制原则、编制依据及编制程序
1.施工组织设计的编制原则及施工组织总设计的编制依据分别在2015年、2018年以多项选择题首次出现。
2.掌握施工组织总设计的编制程序，其程序是：收集资料→计算工程量→确定部署→拟订方案→总进度计划→资源需求量→准备计划→总平面图→计算指标。
考点必刷题
例：下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。
A.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
C.只有在拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
D.确定资源需求量计划之前应完成的工作有：确定施工总体部署、拟订施工方案、编制施工总进度计划
E.在编制施工组织总设计时，在收集和熟悉有关资料和图样、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案后，应进行的工作是编制施工总进度计划
F.在拟订施工方案前，尚需完成的工作是调查研究与收集资料
【答案】ABCDEF。
考点9 风险量的区域划分及风险等级评估
考点必刷题
例1：关于风险和风险量的说法，正确的有（）。
A.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率
B.若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大
C.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B
D.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，应采取措施，降低其损失量，以使它移位至风险区C
E.风险是指不利事件或事故发生的概率（频率）及其损失的组合
F.某事件经过风险评估，对风险区B和C的事件采取措施，使其移位至风险区D
【答案】ABCDEF。
例2：对于风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏的风险事件，应列为（）。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
【答案】B。风险等级评估与风险量的区域的关系如下：
考点10 建设工程施工风险的类型
考点必刷题
例：下列建设工程施工风险中，属于组织风险的有（）。
A.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力
B.施工机械操作人员的知识、经验和能力
C.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
D.工程资金供应条件
E.合同风险
F.现场与公用防火设施的可用性及其数量
G.事故防范措施和计划
H.人身安全控制计划
I.信息安全控制计划
J.自然灾害
K.岩土地质条件和水文地质条件
L.气象条件
M.引起火灾和爆炸的因素
N.工程设计文件
O.工程施工方案
P.工程物资
Q.工程机械
【答案】ABC。针对上述备选项，还可以这样考查：
（1）下列有关建设工程施工风险因素，属于经济与管理风险的是（DEFGHI）。
（2）下列有关建设工程施工风险因素，属于工程环境风险的是（JKLM）。
（3）下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（NOPQ）。
题干中给出风险因素，要求考生判断风险类型是历年考试中常考的题型。
考点11 项目管理目标责任书的制订
对该考点要掌握三个采分点：
1.编制时间是？项目实施之前
2.制订人员是？法定代表人或授权人与项目经理
3.编制依据是？荷花毒针（合同文件、管理规划大纲、组织管理制度、组织经营方针和目标）
考点必刷题
例：关于项目管理目标责任书的编制，下列说法正确的有（）。
A.项目管理目标责任书应在项目实施之前编制
B.项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订
C.制订项目管理目标责任书的依据有项目合同文件
D.制订项目管理目标责任书的依据有组织的管理制度
E.制订项目管理目标责任书的依据有项目管理规划大纲
F.制订项目管理目标责任书的依据有组织的经营方针和目标
【答案】ABCDEF。
考点12 项目目标动态控制的纠偏措施
考点必刷题
例：下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
A.调整进度管理方法和手段
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
E.调整项目组织结构
F.调整任务分工
G.调整管理职能分工
H.调整项目管理班子人员
I.落实加快工程施工进度所需的资金
J.调整设计
K.改进施工方法
L.改变施工机具
【答案】DEFGH。针对上述备选项，还可以这样考查：
（1）下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（ABC）。
（2）下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于经济措施的有（I）。
（3）下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（JKL）。
考点13 项目结构的分解与编码
考点必刷题
例：关于项目结构的分解与编码，下列说法正确的有（）。
A.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
B.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合
C.项目结构的分解应和将采用的合同结构相结合
D.项目结构分解应考虑项目进展的总体部署
E.项目结构分解没有统一的模式
F.项目结构分解应考虑项目的组成
G.项目结构分解应结合项目管理的组织结构的特点
【答案】ABCDEFG。选项B、C均可作为一句话单独考点进行考查。选项A、D、E、F、G如果考查的话，一般会以判断正确与错误说法的综合题型出现。
考点14 建设监理规划和监理实施细则的编制与审批
1.建设监理规划和监理实施细则的编制时间和批准人务必烂熟于心。2.建设监理规划和监理实施细则的编制依据及内容了解即可。
考点必刷题
例：关于建设监理规划与监理实施细则的编制，说法正确的有（）。
A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制
B.工程建设监理规划在召开第一次工地会议前报送建设单位
C.总监理工程师组织专业监理工程师参加编制
D.工程建设监理规划由工程监理单位技术负责人审批
E.编制工程建设监理规划的依据包括监理大纲
F.编制工程建设监理规划的依据包括项目审批文件
G.工程建设监理规划的主要内容包括项目监理机构的组织形式
H.工程建设监理规划的主要内容包括监理工作程序
I.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制
J.监理实施细则由总监理工程师审批
【答案】ABCDEFGHIJ。
考点15 旁站监理的相关内容
考点必刷题
例：旁站监理人员的主要职责有（）。
A.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况
B.检查施工机械、建筑材料准备情况
C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况
D.监督检查工程建设强制性标准情况
E.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告
F.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料
【答案】ABCDEF。
考点16 项目结构图、组织结构图、合同结构图及工作流程图的对比分析
考点必刷题
例1：关于项目结构图、组织结构图、合同结构图与工作流程图的说法，正确的有（）。
A.项目结构图中，用直线连接矩形框
B.项目结构图中，矩形框表示工作任务
C.组织结构图中，用单向箭线连接矩形框
D.组织结构图中，矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
F.合同结构图中，用双向箭线连接矩形框
G.合同结构图中，矩形框表示项目的参与单位
H.工作流程图中，用单向箭线连接矩形框
I.工作流程图中，矩形框表示工作
【答案】ABCDEFGHI。
例2：能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.合同结构图
F.组织结构图
【答案】B。针对上述备选项，还可以这样考查：
（1）对一个项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的组织关系是（A）。
（2）反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系的组织工具是（F）。
（3）反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的组织工具是（E）。
例3：根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）。
A.⑤
B.④
C.③
D.②
E.①
【答案】ABCE。解答本题的关键是对图示的准确掌握。
考点17 建设工程施工风险管理的工作任务及工作流程
1.以单项选择题形式考查建设工程施工风险管理过程。有两种命题方式：一是给出工作程序，判断正确的顺序；二是给出其中一项工作程序，判断紧后工作程序。其管理过程是：识（风险识别）→评（风险评估）→响（风险响应）→控（风险控制）。
2.重点掌握风险识别和风险评估的内容。
考点必刷题
例1：建设工程施工风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控。其正确的管理流程是（）。
A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
E.②—①—③—④
F.①—③—④—②
【答案】A。
例2：建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.编制施工风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.分析各种风险的损失量
F.确定各种风险的风险量和风险等级
G.针对项目风险而采取的相应对策
H.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
【答案】ABC。针对上述备选项，还可以这样考查：建设工程施工风险管理过程中，风险评估的工作有（DEF）。
考点18 项目目标动态控制的主动控制与动态控制
考点必刷题
例：建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
B.项目目标偏离时，采取纠偏措施
C.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致目标偏离的影响因素，并采取预防措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
F.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
【答案】AB。针对上述备选项，还可以这样考查：下列属于建设工程项目目标主动控制工作的是（CD）。
考点19 建设工程项目实施阶段建设监理工作的主要任务
考点必刷题
例：下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。
A.协助编写工程勘察设计任务书
B.参与主要材料和设备的选型
C.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
D.审查施工单位选择的分包单位的资质
E.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度
F.审查施工组织设计
G.参与设计单位向施工单位的设计交底
H.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查
I.核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部（分项）工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表
J.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件
K.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算
L.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见
M.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主
【答案】DEFGH。该考点只在2009年考查过一次单项选择题，不作为重要知识点，对施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段的工作任务熟悉即可。