2.2.2　关于跳槽

我们常说“100个人心中有100个哈姆雷特”，对跳槽来说，“100个人心中也有100个想跳槽的理由”，但归结起来无非是几类：薪资问题、做得不开心和发展问题。

1.薪资问题

跳槽带来的薪资涨幅，确实可能高于公司内部按部就班的涨幅。短期来说，让员工在一家单位工作确实不公，但公司一般都会有调薪机制去解决这样的问题，只要你选择的是一个健康发展的公司，长期来说都是公平的，可能还会超出预期。

其实从收益角度来说，当前的薪资或福利始终还是属于短期收益，我们除了看短期收益之外，还要看中长期的发展。行业、公司发展都是需要考虑的因素，如果公司正处于发展的快车道，或者公司的平台足够大，个人也会有更多的发展机会。

2.做得不开心

如果是因为做得不开心想换工作，我的建议是“理性、慎重地考虑一下”。没有一个完美的公司，加班、考评不公，包括一些人事方面的问题，很难通过跳槽来彻底解决。更好的方式还是主动想办法去解决遇到的问题，比如增强自身的“钝感力”，实在解决不了再离职，而不是轻易离职。

钝感力

“钝感力”缘于渡边淳一的同名著作《钝感力》，意为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己预定的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。

3.发展问题

如果新公司从事更好的行业且平台足够大，个人有更多的发展机会，跳槽完全没有问题。但是很多时候，我们想要一个“新岗位”的动机，可能仅是因为我们对手上的工作熟悉了，不知道如何深入，想换一个新的环境。

如果是因为这样的问题要跳槽，我的建议是想办法提高段位，而不是急着离职。

“模仿”是一个提高段位的有效途径。你想要提高什么，就去找一个身边做得好的作为榜样，看看他是怎么做的，琢磨他解决问题的方法和思路，找到自己的差距，补齐，然后再实践，看看自己是否有提升，问题是否有改善。

如果想做的事情团队暂时没有机会给你去做，那么与其被动等待、自怨自艾，还不如找一些相近的事情去做。例如你想尝试带测试团队，但目前公司暂时没有合适的测试团队可以给你带，那么你去组织技术分享活动、去指导新员工或成立专项小组进行工作改进等，对你来说都是很好的见习机会。这类工作可以切实提升你在管理方面的段位，当机会真的来临的时候，你才能稳稳抓住。

测试是一个对“广度”要求很高的职业，“测试产品的持续性”也应该是考虑的一个因素，尤其是对那些经验丰富的测试者来说，换了一个新行业后，所有的产品经验都清零了，一切都要从头开始，这是一件特别“掉价”的事情，因此大家更应该考虑“测试的持续性”。如果可以，我建议大家尽量在同行业或相似的行业间跳动。相似的行业，不同的公司，相似的产品，不同的理解，这些因素聚在一起，往往能迸发出新的火花，加深你对行业的理解，让你在做测试时更加游刃有余，当然这也会带来更高的收益。