2018年链传动行业经济运行情况

2018年，全球经济发展缓慢，贸易争端和摩擦加剧，各种不确定性因素增多，外部环境复杂严峻。国内经济下行压力加大，行业抓住机遇，砥砺前行，推进了行业持续健康发展。

一、2018年行业经济运行情况

1.主要经济指标完成情况

2018年链传动行业主要经济指标见表1。

2.行业经济运行的主要特点

2018年，行业发展经历了原材料价格高位波动、劳动力成本上升、外贸下滑等诸多困难，业内广大企业攻坚克难，使行业经济运行保持了持续健康发展的良好态势。

（1）经济运行先抑后扬，走势呈“N”形态势。据统计，2018年各个季度完成的工业总产值分别比上年增长5.31%、2.38%、4.44%、2.72%。行业全年经济运行情况明显好于上年，五大经济指标中，除出口额外，均为正增长，其中利税增速高于销售收入增速2.1个百分点。

受季节性和春节假期的影响，2018年第一季度产销比上年第四季度大幅下降。第二季度进入产销旺季，增速强势反弹，而第三季度增长乏力，增速回落，第四季度产销情况有所好转，增速重新上升。

（2）行业经济高质量发展取得新成效。2018年，业内广大企业坚持创新驱动战略，转变发展动能，在推进行业经济高质量发展方面取得明显成效。如杭州东华圆满地完成了国家强基项目“CVT无级变速链”研制工作并通过了国家验收。该项目不仅填补了国内空白，而且达到了国际同类产品的先进水平。苏州环球与青岛征和承担的国家强基项目“舰船链条”在积极研制中。这两个强基项目的研制，标志着我国链传动产业制造水平已上了一个新台阶，为我国链传动产业从中端向高端链传动方向发展奠定了坚实的基础。浙江恒久着力整合资源、优化结构，取得了较好的经济效益。其子公司黄山恒久在探索异形链机械化、自动化生产方面取得了不少新成果，促进了企业快速发展。诸暨链条总厂坚持创新驱动战略，积极推行具有自身特色的“产品+服务”经营新模式，取得了显著的经济效益。武义恒平工贸公司近几年成功地开发了08～16系列标准滚子新型自动装配流水线。该流水线集装配、铆头、磨合、上油、拆节和自动检测等全部功能，而且生产效率高、运行稳定、性能可靠，这为今后业内广大企业实现“机器换人”创造了有利条件。该公司还成功地研制了废气和污水处理设备，经武义地区多家链条企业使用，效果明显。有些大企业已纷纷订购该设备。

据2018年统计年报数据显示：行业企业所有者权益为106.2%，同比增加1.6个百分点；流动资产周转率为2.01次，同比提高0.01次；实现利税总额75702万元，同比增长7.05%。这3项经济指标好于上年同期，充分说明行业经济运行效率和质量有所提升，保持了持续健康发展的良好态势。

（3）外贸出口依然负增长。行业统计信息网统计数据显示：2018年，链传动行业出口额为44367万美元，同比下降9.92%。外贸出口形势比较严峻。主要原因：一是世界经济不景气，2018年，除美国经济增长较为强劲以外，欧盟、日本的经济增长均出现趋缓，而新兴经济体中的有些国家政局动荡，经济不稳，货币贬值，汇率变动加剧；二是由于美元多次加息，引起不少国家热钱外流，有的国家为了稳住国内经济，对外汇强制管控，限制进口；三是贸易保护主义和单边主义抬头，贸易争端和摩擦不断发生。上述诸多因素影响了我国链传动产品的出口。

3.存在的问题

在看到行业经济运行取得成效的同时，应该清醒地看到行业发展中存在的不少问题：

（1）行业高端产品不足，中低端产品过剩，同质化产品竞争加剧，产品价值链难以提升。

（2）风险因素增加。据2018年链传动行业统计年报数据显示：资产负债率为48.95%，同比增加3.2个百分点；成本费用利润率为4.97%，同比下降0.35个百分点。负债增加，利润减少，企业效益下滑压力加大。

（3）中小企业经营困难。“融资难、招工难、留人难”问题突出，员工老龄化，后继乏人，企业发展后劲不足。

二、几点建议

1.坚持把“稳增长”作为企业头等大事，要抓紧、抓出成效

2018年中央经济工作会议提出进一步“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期”，提振市场信心。企业要结合实际，认真贯彻“六稳”精神，把稳增长工作做细、做深、做实。特别是要把稳订单、稳现金流、稳员工队伍工作抓好，确保企业持续健康发展。

2.坚持转变发展方式，加快新旧动能转换，不断增强企业内生动力

要摒弃追求速度、规模发展的旧理念，要以提高效率和效益为中心，走高质量发展之路，适应新形势发展的需要。

3.坚持创新驱动战略

从企业实际出发，进行相应的技改投入，积极采用新技术、新材料、新工艺、新装备，推进企业技术进步，推进企业实现绿色制造、智能制造；要积极开发适销对路的新产品，不断培育企业新的经济增长点；提升产品质量，培育企业品牌，走“高、专、精、特、新”发展之路。

4.坚持强化管理

要以问题为导向，改革管理流程，提高管理效率。加快物流周转，降低库存资金，把降本增效工作落到实处。关键是保证企业现金流畅通，确保企业经营安全。要坚守主业，切忌盲目投资，要把资产负债率控制在安全线以下，要密切关注汇率变化，提高防范和控制风险的能力。

〔撰稿人：中国机械通用零部件工业协会链传动分会李树立〕