哈佛顶尖战略理论
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2.树立一个明确具体的目标。

不管是今年或者本月的销售额也好,利润也好,总之各方面的工作都要有一个具体的数值目标。然后不断地每天每日去向职员们宣传灌输,让大家都彻底明白理解,让别人都把它当作一个不实现决不罢休的目标。这样一来,职员们对经营的参与意识和努力去达成目标的干劲,就会大大地提高,这样,你的事业就朝气蓬勃。