年终检查时应注意的问题

年终岁尾，各种检查考评逐渐增多。一年过去，领导和机关到基层检查考评工作，肯定成绩、发现问题、总结经验，以促进明年各项工作的圆满完成，实属必要。但“上头千根针，下面一条线”，如何科学、合理、廉洁、高效地搞好年终检查，是摆在各级领导和机关面前的重要课题。特别是一些“常见病”、“多发病”亟须克服纠正，对此，可称之为“五忌”。

1．忌政出多门，相互撞车

对于年终检查，常听基层同志这样反映：“机关热情高，基层吃不消”；“经常来检查，基层负担大”。乍一听挺刺耳，细一想也有道理。在一些单位和部门仍存在“画地为牢，各自为政”、“敲锣卖糖，各管一行”的缺少协调沟通现象-。检查组种类繁多，重复下、层层下、多头下的情况时有出现。“轮番轰炸”般的检查，常造成基层年终工作一个冲一个、一个挤一个，不仅增添了事务性忙乱，使基层疲于奔波、被动应付，而且滋长了只抓眼前应付检查，不顾长远搞好建设的急功近利思想。因此，各级领导机关要加强计划与协商，变条条为块块，变单一为综合，变零散为集中，克服只想在自己“责任田”里创佳绩，而不愿在整个“基层园地”夺丰收的思想，使检查的内容与形式有机结合起来，保证年终基层各项工作的有序进行。

2．忌挑三拣四，嫌贫爱富

一些同志喜欢到离机关近、工作成绩突出、经济较发达的地方或单位检查指导，而不愿去情况不熟、工作相对落后的单位或偏僻边远的地方去扶弱帮贫。这种“挑三拣四，冷热不均”的检查，既不利于上级全面掌握基层的建设情况，又容易使一些单位成为“领导不重视，检查不沾边”的盲区。同时，这些偏远分散的基层单位由于得不到上级的“关照”，成绩得不到大力宣扬，问题得不到及时发现，困难得不到有效解决，工作积极性会被挫伤，从而滋生干好干坏一个样的无所谓思想。对这种“吃偏食”的做法，要通过加强思想教育，落实分片包干责任制，实行轮检制度等方法加以解决，以保证基层各单位建设齐头并进、共同发展。

3．忌兴师动众，层层陪同

个别领导下基层不但带着一些机关随从；而且还要报社、电台、电视台等新闻单位同行。下级更是逢人陪、全程陪、人人陪，生怕人不到、礼不周，影响检查成绩。这种兴师动众、前呼后拥，满足于上报纸、上电视出名挂号，以装潢门面的工作作风，导致检查组难以集中精力了解基层、接触群众，同时也耗费大量的人力物力，更助长了形式主义的歪风邪气。因此，在下基层检查中，要坚决反对铺张浪费和形式主义，注重把精力用到深入一线求实、解决问题务实、排忧解难心实、服务工作扎实上来。

4．忌吃拿卡要，借机享受

个别同志把下基层检查视为享受的契机，吃好、喝好、玩好成了主要目标。一些被检查单位也把心思用在让检查组生活舒服、满意上，以博得检查组的好印象。而检查组“吃了人家的嘴软，拿了人家的手短”，不可避免地要人为拔高被检单位的成绩，淡化甚至掩盖其问题。有的群众戏称某些检查组为：“上午来，晚上走，中午喝顿酒，验收成宴收。”制止这种不良风气，要依靠广大基层群众的监督和严格的组织纪律约束，发现一起处理一起，敢动真格，不徇私情，以确保年终检查的廉洁、客观和公正。

5．忌走马观花，作风浮夸

有些同志缺乏事业心和责任感，把下基层检查视为吃力不讨好的苦差事，怕花力气，怕担责任，怕得罪人，身人心不入。下基层走马观花，浮光掠影，作风浮夸，局限于听汇报、要统计数字和文字材料，常常是“背着手转，隔着窗看，临走说声好好干”。检查总结空话连篇、套话成串，至于基层取得的成绩、存在的困难、需解决的问题，或以偏概全或含糊其辞或视而不见。这种严重的官僚主义作风，对于促进基层建设、保持机关自身形象有百害而无一利。各级领导和机关在年终考评检查中，只有增强抓基层的系统性、原则性、科学性，坚持严、细、实、勤的工作作风，才能提高年终检查的效果与质量，以调动基层的工作积极性，促进明年各项工作的进步与开展。