在编制项目进度计划时，未来的很多因素是事先无法预见的，因此，进度计划是不完善的；另外，在项目的实施过程中，项目的内外部环境也在发生剧烈的变化，所以项目的实际情况与项目计划之间会发生或大或小的偏差，这就要求对工程进度做出调整，进行控制。工程项目进度控制，就是工程项目进度计划制定之后，在执行过程中，对实施情况进行的检查、比较、分析、调整，以确保实现工程项目进度计划总目标的过程。
